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w车间“5s”管理的运用探究车间
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文章编号: ( )
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车间“() ”管理的应用研究
张齐刚, 童艺川
(南京理工大学 经济管理学院,江苏 南京 !##$% )
摘要:“ ”管理是车间精益生产管理的基础。从广西柳江造纸厂二化分厂的现状出发,分析了“ ”
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管理在柳江造纸厂二化分厂中的具体应用,及其实施后对车间现场管理降低生产成本、保证交货期的
重要意义。
关 键 词:精益生产;“ ”管理;现场改善
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中图分类号:1%#23! 文献标识码:4
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安排成有秩序的状态;清扫就是保持机器及工作环境
! 引 言
的干净;清洁是指彻底的整理、整顿、清扫,达到清洁
车间作为企业最基本的组织单位,是企业的成本 状态;素养即养成循规蹈矩的好习惯,遵守各项规章
控制中心。同时由于车间员工大多数文化程度低,因 制度。
此,适合中国国情的车间管理就显得十分必要了。精 广西省柳江造纸厂是广西省的一个国有大型造
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