提高城市供热管网预制直埋预制保温管接口保温质量QC小组成果发布会资料.ppt

创造的效益分析： 1）节约保温材料费用： （52口-17口）×400元/口=14000元 2）节约人工费用： （52口-17口）×1人工×150元/人工=5250元 3）节约因返口耽误工期： 10天×5000元/天=50000元 （工期提前一天业主奖励5000元） 4）小组活动费用：5000元 合计： 14000+5250+50000-5000=64250元 10.2经济效益 图9 技术进步经济效益与节约三材计算认证书 10.3社会效益 通过本次QC小组活动的开展，培养了一批有经验、懂管理的管理人员，锻炼造就了一支质量意识强，技术熟练的保温队伍。项目部采用QC方法保证了直埋保温管道的施工质量和工期进度，受到业主、监理单位的一致好评，也为企业树立了良好的社会形象，提高了企业在城市供热工程的市场竞争力。 11.巩固措施 通过QC小组活动，我们把本次活动的成功做法加以总结整理，修改了施工方案和作业指导书，为以后的施工供热直埋保温管道作为参考，指导施工。 为巩固以上措施制定了以下管理制度： 1）施工前应做好技术交底，严格按施工交底内容施工。 2）保温施工前应做发泡试样，专人指导施工，派有经验的师傅指导。 3）做好质量教育工作，提高项目部全体人员质量意识。 12.总结和下一步打算 通过本次QC活动，使我们全体成员提高了质量意识和施工经验水平，掌握了通过QC方法解决质量问题的方法，增强了解决施工问题的信心和团队精神。详见小组自我评价及活动前后雷达示意图： 项目 自我评价 活动前 活动后 质量意识 70 90 个人能力 60 85 QC知识 60 80 解决问题能力 70 85 团队精神 55 90 制表人：孙亚云 审核人：白树冬 制表日期：2015年12月17日 表9：小组自我评价表 12.1 总结 图10：小组自我评价雷达图 制图人：孙亚云 审核人：白树冬 制图日期：2015年12月17日 12.2下一步打算 在今后的施工中，我们将进一步普及QC教育，坚持开展QC活动，严格按照PDCA循环操作模式，实现QC活动经常化、制度化，全员化。加强活动过程中的检查落实，尤其是改进措施的实施情况，确保活动质量，不断提高我们QC活动的攻关能力。本小组拟将施工过程中遇到的另一个质量问题--《热力管网顶管标高控制及纠偏措施》作为下一次QC活动课题。 提高城市供热管网预制直埋保温管接口保温一次合格率 1 工程概况 丈八东路热力管网工程，位于西安市丈八东路（唐延路-高新路南延伸段），总线长度为2310米，为高新路南延伸段周围居民小区和商户供热。 本工程直埋敷设管道采用预制直埋保温管，蒸汽管道保温材料为微孔硅酸钙及聚氨酯，外保护层为玻璃钢；热水管道保温材料为聚氨酯，外保护层为高密度聚乙烯。预制保温管道现场保温接口施工质量好坏直接影响使用寿命，管网运行后保温接口损坏修复难度非常大，因此现场施工保温接口的施工质量问题是重点。 2 小组简介 表1：QC小组基本情况表 小组名称 丈八东路热力管网项目部QC小组 课题名称 提高城市供热管网预制直埋保温管接口保温一次合格率 成立时间 2015年5月3日 课题类型 现场型 活动时间 2015年5月3日－12月18日 小组注册号 SAQC-05-01 小组人数 8人 课题注册时间 2015年5月3日 QC教育时间 人均40学时 制表人：孙亚云 审核人：白树冬 制表日期：2015年5月4日 2.1小组基本情况 2.2小组基本情况 表2：QC小组成员一览表 序号 姓名 性别 年龄 学历 职称职务 组内职务 组内职责 1 李党勇 男 41 本科 项目经理 组长 选定课题，指导 2 王飞 男 37 大专 生产经理 副组长 组织计划落实 3 白树冬 男 33 本科 技术负责人 副组长 确定方案，成果编写 4 赵如红 男 25 本科 管道施工员 组员 现场实施，成果发布 5 陈力 男 26 本科 管道施工员 组员 现场实施 6 程浩 男 27 本科 土建施工员 组员 现场实施、成果发布 7 吴昊 男 28 本科 材料员 组员 现场实施 8 孙亚云 女 24 本科 资料员 组员 资料整理、数据计算 制表人：孙亚云 审核人：白树冬 制表日期：2015年5月4日 2.3小组活动计划 表3：小组活动计划表 制表人：孙亚云 审核人：白树冬 制表日期：2015年5月4日 3 选题理由 （1）热力管道保温接口如果不合格大幅度的降低了管道的载热量，降低了热效率和供热质量，浪费了能源。 （2）直埋预制保温管现场施工时管道对接口需要现场人工发泡保温，质量不容易