高风险联社化解背后—合作市农村信用社六年风雨发展纪实—李生宝.docVIP

高风险联社化解的背后 ——合作市农村信用社六年风雨发展纪实 作者：合作市农村信用联社党委书记、理事长 马元 李生宝 草原欢腾，牛羊肥美，高山峻峭，河流潺潺，牧歌悠远…… 歌声在嘹亮的篝火旁边响起，牧人跳起欢快的锅庄，香醇的土酒，大块的手抓，回味的糌粑，怡人的酥油茶,美丽的格桑花…… 格桑花盛开，一路芬芳。11个信用村，12座蔬菜棚，8所专业合作社，18个牛羊养殖厂,15家农家乐……如雨后舂笋；一片片金黄的油菜花，一条条混凝土乡道，一幢幢二层小楼，一辆辆崭新的小轿车，一张张牧人的笑脸……一派繁荣，一片丰收…… 这里是藏乡小江南，这里是九色香巴拉，……这里是美丽的羚城——合作 合作地名取自藏语“黑措” 谐音，意即羚羊出没的地方，又取民族和谐团结之意而来。位于青藏高原东南端，甘肃西南部，是甘南藏族自治州府所在地，也是藏区唯一设立的县级市。自古以来就是唐蕃交往的重要门户，藏汉交流东进西出、南来北往的商贸集散地，18个民族大杂居、小聚集。市区平均海拔2960米，高寒缺氧，是甘肃省十个纯牧区县（市）之一。总面积2414平方公里，总人口9.3万人，其中藏族人口4.4万人，占总人口的54%。 沉舟侧畔千帆过， 病树前头万木春。 伴随着合作市1998年1月撤镇建市、建设现代化草原新城的需要，当年6月，从原夏河县划入7家农村信用社，成立了合作市农村信用社联合社。当时，全辖存款总量不足600万元，且连年亏损。2002年6月，2家城市信用社带着不足800万元存款、近2500万元贷款（不良率分别高达97%和85%）、背负2400万元支付维稳再贷款的“嫁妆”并入。自此，9家先天不足，经营理念相悖的城乡信用社捆绑在一起， 2000年4月至6月，拆入2100万元资金，发放一笔信用贷款2300万元。单户贷款金额为当时全辖存款的4.22倍。由于借款人为空壳企业，投资项目有名无实，法人代表于2006年4月死亡，贷款形成呆账，信用社始终未能收取分文本息。该笔贷款的发放，成为合作市农村信用社陷入困境，流动性链条时断时续，财务不可持续，经营雪上加霜，两次支付危机，市场信心严重受挫。 2008年底，各项存款余额10286万元，各项贷款余额9876万元，存贷比近百分百；不良贷款账面余额3207万元，占比32.48%，其余尚能生息的资产还本能力不足，仍有继续恶化的风险，其产生的利息无法维持基本开支，当年亏损278万元，创下年度亏损之最，留下拨备缺口2500万元,资本充足率为负的23.8%,资不抵债金额为1230万元，经营进入低谷，可谓“山穷水尽、痼疾缠身、风雨飘摇”。 “合作市农村信用社要完蛋了”，这是人民群众对当时合作联社的普遍评价，合作联社的梦想，就在这个时候破灭了，全市员工对仅够温饱的工资待遇已经彻底绝望，部分员工被迫辞职另谋生计，不祥的预兆就像雾霾一样，持续了好久。 任何事物的发展都会像价值曲线一样上下波动，当发展到最低谷的时候必然会出现偶然的上升，合作市联社的发展也遵循这个规律，当一棵病树在渴的快要死亡的时候，只需要一桶水，很快就会起死回生，然而，事实也证明了这一点。 同舟共济扬帆起， 乘风破浪万里行。 2008年是一个祥和之年，举国上下莺歌燕舞，祥和的社会风似乎也吹到了高原藏区。转眼又到了“立冬之日”，当内地浓浓的秋意还没有褪尽的时候，甘南草原已经是冬意阵阵，就在此时，省联社审时度势，更换了联社新一届领导班子，一支充满活力，富有战斗力的“决战队”由此诞生，打响了决战经营风险的第一枪。“受任于败军之际，奉命于危难之间”，面对危机四伏的经营形势，他们暗下决心，滴水不成海，独木难成林，很快，全社上下在新一届领导班子的鼓舞下，形成了一个战线统一、上下齐心、坚不可摧的战斗集体，一场没有硝烟的摆危脱困战争彻底爆发了，一战就不可收拾，一战就是血泪交加，一战就是六年时光。小河流水大河满，在这六年里，全社上下精诚团结，他们凭着一股“人心齐，泰山移”壮志气概，用点点滴滴的汗水汇聚成了涓涓河流，河流滋润了联社这片充满希望的沃土，涵养了生活在沃土上的全社员工。在这六年里，他经历了人生中最大的磨难，他们忍受了常人无法忍受的痛苦，他们顶着别人无法想象的压力熬了过来，因为，他们心中充满希望，有了梦想。因为梦想，他们在甘南的大地上励志拼搏了六年；因为梦想，他们中有多少人在劳累过度中住进了医院；因为梦想，他们中有多少人每天带病坚持工作；因为梦想，他们不分昼夜，以至于一周没有回过一次家，谁不想家，谁不想多陪陪父母，多陪陪妻子儿女。说到此，我们无不为之感到心寒，为了联社早日崛起，为了他们伟大的信合梦，他们拼搏了六年，劳累了六年，也成就了六年。六年如一日，弹指一瞬间，如今，六年的劳累已经布满了他们的鬓角和额头。 他们的奋斗彻底改变了合作市联社的面貌，彻底改变了他们自己的命运，他们的奋斗为合作市