试论媒介融合下SNS型招聘网站.doc

试论媒介融合下SNS型招聘网站 　　本文为北京市教委2015专项课题《新闻学专业培养体育解说员的策略和途径》阶段性研究成果（编号：PXM-2015-014206-000045） 　　【摘 要】 本文对传统招聘网站和SNS型招聘网站的运作模式作了比较，分析了SNS型招聘网站的优势、劣势、机遇和威胁，提出了SNS型招聘网站的发展策略。要利用微博、微信客户端和学校官方推广方式进行宣传;通过备注功能实现社交部分与招聘部分的整合;严格信息审核发布，严格落实用户评级制度。 　　【关键词】 媒介融合;SNS（社会性网络服务）;招聘网站;发展策略 　　2014年1月16日，中国互联网络信息中心（CNNIC）在北京发布第33次《中国互联网络发展状况统计报告》显示：截至2013年12月，中国网民规模达6.18亿，互联网普及率为45.8%。[1]这一数字表明，越来越多的人开始在互联网上生活、学习、工作，并且习惯于通过互联网来完成自己在现实生活中所必须完成的事情。其中，互联网提供的社交功能最受追捧。 　　SNS，全称Social Networking Services，即社会性网络服务。报告中“网民使用互联网服务的类别”统计，有超过60%的网民会花费2-3个小时在一些社交网站（人人、开心、豆瓣等）和即时在线交流（QQ、MSN、微信等）上面，但是这些SNS型网站的用户类型有很大不同，经常访问人人网的用户主要以在校学生为主;开心网的用户多是年龄在20-35岁之间的白领;豆瓣主打的是小组概念，针对性较强，网友经常只参加某几个小组进行专项讨论。以上三家社交网站都能针对各自网站用户群体的不同，来制定网站的发展策略。 　　在招聘渠道方面，越来越多的人开始借助互联网提供的信息求职，从而也诞生了许多招聘网站。虽然这些网站有庞大的客户资源，但是真正意义上能称为“忠诚客户”的网民相对于其他类型的网站来说是少之又少，归其原因只有一点――没有人是需要无时无刻关注职位信息的，网民只有在自己有需求的时候才会进行关注。招聘网站现在所要面对的问题是如何使网站成为用户日常生活中不可或缺的一部分，用户每天都要从网站获取和了解信息。 　　因此，通过互联网为载体，以社交网站为基础，把招聘作为新服务，三者相互融合产生出了SNS型招聘网站。 　　一、传统招聘网站和SNS型招聘网站运作模式比较 　　智联招聘、前程无忧和中华英才网被称作中国国内三大传统招聘网站。其运作模式为：通过对企业招聘信息的整理，把职位介绍放在相对应的板块，然后依靠网站自身现有的大量用户为基础，使企业的招聘信息大量被点击，进而希望有应聘者进行投递简历。当累计到一定数量的应聘者之后，招聘网站会把应聘者的简历进行整理，然后发送给企业人事部门进行整理和筛选。 　　传统招聘网站在整个招聘过程中起到的是一个类似于展示和运输的渠道，形象为在互联网基础上的人才物流中心。传统招聘网站在运营方面主要以向企业收取费用为主，应聘者只有在特殊情况下才需要缴费。在应聘者看来，传统招聘网站基本上是一个对用户免费的网站。但其中同样存在着收费项目，只不过是应聘者自愿付费。 　　SNS，专指旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。这类招聘网站的特点在于以实名制为基础，通过关联真实的人以及其在社区的相关信息来展现、验证应聘者的经历、性格等因素，从而使得企业HR（人力资源部门）更高效地筛选应聘者。同时它还通过推送方式，把招聘信息和应聘者之间自动匹配，解决了企业HR与应聘者之间单向沟通以及效率不足的弊端，为供求双方深度交流架起多维度沟通桥梁。[2] 　　SNS型招聘网站对于企业和应聘者来说都是免费的，企业只需通过企业邮箱完成简单的注册，即可在网站上发布招聘信息。与传统的招聘网站不同，招聘信息主要是以介绍职位要求和使用的人才类型为主，招聘信息的形式类似于论坛的帖子，应聘者在看完招聘信息后，可以在线上与应聘企业的HR有一个简单的沟通，相当于面试之前的一次咨询过程。当SNS型招聘网站帮您完成信息匹配之后，求职者可以在自己感兴趣的圈子里面进行讨论，与其他有相同职位需求的应聘者进行职位分享和心得体会的交流，完成一个企业与应聘者、应聘者之间的互动过程。SNS型招聘网站入驻企业的LOGO会以随机滚动的方式出现在网站的标题部分，如果应聘者多次没有找到理想的工作时，可以免费开通群邮件功能，当有新的、符合应聘者要求的职位出现时，网站会以免费邮件的形式发送到应聘者的邮箱中，供应聘者参考。 　　二、SNS型招聘网站的优势 　　1、有广大的用户基础 　　像国外的Facebook、Linked，国内的人人网、开心网等SNS型网站最初都是以大学生为主要受众人群，经历了从无到有，从现实的人际交流到网络化虚拟的人脉纽带，而这些网站会随着用户年龄、需求以及社会层次的