房地产企业岗位编制配置依据表-好.docVIP

房地产/物业/会所 岗位编制配置表 （人力配置标准） 定编分类 适用岗位 配置比例或具体办法 说明 1、按工作定额量比例配置 物业系统 工程部岗位 洋房 设备运行 18000平方米配1人 设备运行需24小时值班，应充分考虑值班岗位的配置，不包括收楼、接管验收等岗位。 水电维修 土木维修 设施维护 入户服务 别墅区 25000平米配1人 电梯维保 18部电梯/人（不少于2人） 住户中心 客服助理 500户/人（少于500户，配置3人） 不含收银、收楼、资料管理、社区文化等岗位 管家 高层/多层 500户/人（少于500户，配置2人） 别墅 300户/人（少于300户，配置2人） 其他岗位 根据实际需要配置 清洁 公共区域 非商业街 30000平米/人（包括道路、场地、绿化、景观、人工湖等占地面积，不包括建筑物的占地面积） 不含垃圾清运组、有偿服务人员 商业街 25000平米/人（包括道路、场地、绿化、景观、人工湖等占地面积，不包括建筑物的占地面积） 楼层 10000平方米（建筑面积）/人 绿化 绿化面积0.7万平米配1人（不含绿化工程、有偿服务编制） 房管系统 预算部岗位 预算工作量以年度开发总量予以预测，以10000万元总量配置1人； 结算工作量以年度责任指标预估值，按人均3500万元总量配置1人 合同成本部 按产品类型定编如下： 高层、中高层（18-25层及以上）：每20万平方米配置1人； 小高层（9-12层）每10万平方米配置1人； 多层（7层以下）每8万平方米配置1人； 别墅：每3万平方米配置1人； 其他综合楼等配套工程：按工期不同分别套用以上各产品类型； 部门人员超过10人（含10人）增设文员1人，外省项目最低配置人员2人 工程技术 山地别墅每5000平方米配1人； 平地别墅每6000至8000平方米配1人； 11层以下每10000至12000平方米配1人； 12层至18层每14000至15000平方米配1人； 19层以上18000至20000平方米配1人 采购 区域： eq \o\ac(○,1)地产材料和物业材料人员配置标准： 按区域所辖项目以年度开发面积计算，每10万平方米配置1人； eq \o\ac(○,2)综合材料组人员配置标准： 辖区范围内1间酒店配置2人，1间会所配置1人（不是项目自主经营除外），高尔夫球场配置2人 项目：按项目实际占地面积配置： 每30万平方米以下，配置4人；每30-65万平方米，配置5人；每65-200万平方米，配置6人；每200-330万平方米，配置7人；每330万平方米以上，配置8人； 开发办证 营销 系统 售楼部置业助理 销售面积0.4--0.5万平米配1人 不低于10人 策划/文案/平面设计 销售面积4-5万平方米配1人，策划人员的比例最少不得低于部门总人数的20%，并且能够承担项目营销策划、市场定位及研究分析、现场包装等方面的专业工作 最低每岗位配1人 行政 员工食堂厨师厨工 ◆项目员工人数≤35人，不设食堂 ◆36人≤项目员工人数≤200人，按1：50进行配置，最低配置2人 ◆201人≤项目员工人数≤500人，项目人数每增加60人，厨房人数增加1人 ◆501人≤项目员工人数≤800人，项目人数每增加70人，厨房人数增加1人 ◆801人≤项目员工人数，项目人数每增加80人，厨房人数增加1人,最高配置不超过20人 ◆项目其它特殊情况须以报告形式报集团审批，如需送餐时增加人数的确定 最低配置2人 档案管理员 已完成建筑面积数与预计完成的建筑面积数之和： ≤30万平方米，配置2人； 30-60万平方米，配置3人； 60-100万平方米，配置4人； ＞100万平方米，配置5-6人； 小项目、或大项目中的分散地块/工程项目，配工程资料员1人 区域设档案主管1人，兼任区域所在项目综合档案室主管。 项目的档案管理员+工程资料员达3人及以上时必须成立综合档案室，可设综合档案室主管1人，统筹安排综合档案室的各项工作、与工程部及外部有关业务的沟通、协调 酒店会所 酒店客房 标间服务员 10-12间/人 同时须参照餐桌入座率与客房入住率适当减少人员配置 豪华套房服务员 10-12套/2人 西餐 厨师与厨工 10-12个餐位/人 服务员 10-12个餐位/人 传菜员 40-50餐位/人 中餐 服务员 15-17餐位/人 传菜员 70-80餐位/人 营业员 200餐位以上配4-6人 厨师与厨工 30餐位/人 点心/味部 30餐位/人 其他适用岗位 根据岗位的具体定额确定比例 2、按工作点面数及轮班规律配置 项目安管员 执勤点X轮班次+机动人员 机动人员按 7－10%配1人 会所服务员 服务场所数X场地服务人数X轮班数+机动人员 其他适用岗位 根据工作点的具体要求确定 3、按工作负荷量配置 招聘/培训