- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
TPM设管理制度
广东雪莱特光电科技股份有限公司
文件编号
标题
TPM设备管理制度
版本及修订
A/0版 第0次修改
生效日期
目的
为提高设备管理水平,最有效地发挥设备的效能,提高生产效率和经济效果。
范围
适用于公司涉及的生产设备,包括生产设备、生产辅助设备。
定义
TPM:Total(全员参与)、Productive(生产性)、Maintenance(保全),全员参加的生产性保全活动。
组织机构及职责
4.1TPM管理组织机构图
4.1.1TPM推进委员会会长由主管副总裁担任,副会长由设备能源部部长担任,委员会会员:企业管理办公室主任、
4.1.2由设备能源部牵头召集与设备安装、使用、维修相关的部门技术人员成立针对全公司设备进行日常保养、调试、改造、修理、维护的TPM专业
4.1.3 TPM
4.1.3.1
4.1
4.1.3.3
4.1.4各经营单位以厂为单位建立TPM执行小组,由组长领导(组长为厂长或厂长助理)
4.2职责
4.2.1TPM推进委员会:
4.2.1.1决定TPM推进方向、目的、目标、日程安排;
4.2.1.2决定整个公司的活动方向;
4.2.1.3检查、诊断及激励。
4.2.1.4TPM推进委员会常规会议两个月召开一次,由副会长组织,视情况需要可临时召开。
4.2.2TPM专业组
4.2.2.1专业组组长,负责制定专业组的工作开展计划,召集TPM设备管理研讨会,定期组织专业组检查设备,其工作进展直接向TPM推进委员会副会长汇报;
4.2.2.2
4.2.2.3
4.2.2.4落实推进日程计划,对各厂TPM执行小组实施支援指导/诊断,对其执行情况进行监督检查
4.2.2.5设备管理员负责本部门内与设备有关的工作,
4.2.3TPM执行小组:(
4.2.3
4.2.3
4.2.3
4.2.3
运作程序
5.1设备的初期管理
5.1.1设备的申请、采购。
5.1.2开箱验收,设备进厂后,设备能源部设备管理员应立即组织使用部门进行开箱验收,开箱验收合格后,设备能源部将在3个工作日内对设备进行编号并在设备管理系统内建立台账,设备管理系统内的台账作为各单位统一
5.1.3安装调试验收,设备能源部在设备进厂后30
5.1.4
5.2设备保养
5.2.1按推进计划各经营单位组织对设备(同一类规格、型号完全相同的设备只须制作一份设备保养作业标准书,而不同的设备、相差无几的设备也须分别制作不同的设备保养作业标准书)的保养点、保养内容、保养方法、保养周期制成《设备保养作业标准书》,
5.2.3一级保养:班前班后由操作工,按《设备保养作业标准书》,认真检查擦拭设备各个部位和加油保养,使设备经常保持清洁、整齐、润滑、安全,并在《一、二级保养记录
5.2.4二级保养:以操作工为主,维修人员为辅,依据《设备保养作业标准书》对设备进行局部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通油路管道,更换和清洗油线、油毡、滤油器、调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部位。二级保养原则上每季度最后一周周末进行一次。并在《一、二级保养记录表》
5.2.5三级保养:设备能源部督促各经营单位每年年底制定下年度的《设备三级保养计划》,交由设备能源部审核后,设备使用单位设备部门依据《设备保养作业标准书》以维修工为主,操作工为辅,对设备部分解体检查维修,更换修复磨损零件,润滑系统清洗换油,电气系统检查修理,使设备技术状况全面达到设备完好标准的要求。并填写《三级保养记录表》在次月5日前交
5.2.6新到设备调试验收合格后1个月内,设备使用部门必须将其列入保养范围,制定相应的《设备保养作业标准书》和保养
5.3TPM改善活动
5.3
5.4 设备维修、维护实施规定
5.4.
5.4.2设备部门接到《设备维修单》后应及时组织人员维修,填写相关维修内容并经该机台操作人员确认维修合格签
5.4.3对于公司无力维修的设备,使用部门所属经营单位设备部门填写《设备外修建议报告》签完所有手续后交由设备能源部组织外修(各经营单位也可组织本经营单位的协外维修)。协外维修回来设备,由设备能源部组织使用部门进行验收,并填写在《设备外修建议报告
5.5 监督措施
5.5.
5.5.2设备能源部定期以月度设备检查或日常巡查方式监督设备维修、
5.5.3各经营单位设备管理员每月对各生产设备的运行、
5.5.4
5.6 罚则
5.6.1操作工、维修人员等相关人员不及时进行保养或填写保养记录;未做保养而在记录上做相应记录的,第一次罚直接责任人挂上“我工作不负责任”的牌子下班时在本工厂门口站10分钟,第二次罚责任人挂上“
5.6.2TPM专业组未按TPM推进委员会要求按时
5.6.3
6.相关文件
《设备保养作业标准书》
7.相关记录
《设备维修单》
《一、二级保养记录》
《三级保养记录》
《设备巡检记录
您可能关注的文档
- PROTEUS电线路设计、制版与仿真培训完整版.pdf
- QC实验室理(上).pdf
- PVC生工艺简介.ppt
- QGDW-1-132-2008 《高压试验安全工作规定》.pdf
- PROFINET线技术基础.ppt
- QJD 1920—212汽车连接器技术条件标准.pdf
- RBA6.版标准资料.pptx
- REACH法规附件十七限制物质清单必威体育精装版修版 中文.pdf
- PDCA方法案例交流.ppt
- PPT课件动态小学数学鸡兔同笼.pptx
- 基础会计(第二版)课件全套 张玲玲 项目1--8 认知会计与会计账簿、 填制与审核会计凭证--- 会计档案整理与保管.pptx
- 商务英语写作教程 第四版 课件 13 Meeting minutes.ppt
- 心理健康教育(第四版) 课件 第5、6章 体验自我成长、 塑造健全人格.pptx
- 《学习指导与练习 思想政治 基础模块 职业道德与法治》参考答案.pdf
- 《法律职业伦理(第三版)》课件 王进喜 第1--8章 法律职业---律师争讼性业务规则.pptx
- 数据治理概论 课件 第12章:某能源企业数据治理.pptx
- 《学习指导与练习 历史 基础模块 世界历史》参考答案.pdf
- 当代中国政府与政治(第二版)课件 第6章 纪检监察系统.pptx
- 心理健康教育(第四版) 课件 第1、2章 认识心理健康、 了解真实自我.pptx
- 商务英语写作教程 第四版 课件 22 Appointments and reservations.ppt
文档评论(0)