国际经济新点中国经济发展.ppt

本次金融危机起源于金融衍生产品，但具有世界经济长周期波动性质。因为次贷基于房地产泡沫，而房地产泡沫则是由于90年代IT革命一轮高增长后缺乏新的动力的结果。 OEM—OLM—ODM—EMS OEM，是指贴牌生产或代工；OLM，是指品牌拥有者将生产制造、物流等环节外包给其他厂商的经营模式；ODM，是指品牌拥有者将生产制造和部分设计环节外包给其他厂商的业务模式；加工贸易的最高级形态是EMS，是指品牌拥有者将设计、制造和物流环节都外包给其他厂商的业务模式。 OBM，指拥有自主品牌 2005年起，中国制造业产值位列世界第四，但从绝对数量看，中国的产值只是美国的四分之一；从制造业的增加值来看，中国只有26％，而发达国家一般接近50％。中国缺乏自主知识产权的产品、缺乏具有世界影响的品牌、缺乏有份量的大企业。 2000年，中国出口玩具额达55.8亿美元，其中70％以上出口到美国，很多名牌玩具属加工贸易。例如芭比娃娃玩具已有40多年历史，每秒钟销售两个，畅销140多个国家，平均每个美国女孩拥有8个。 1996年9月22日《洛杉矶时报》介绍，在美国市场上，每个芭比娃娃玩具售价为9.99美元（最近数据说售价20美元），从中国进口仅为2美元。其中：原料产自中东，在美国和台湾加工为半成品，假发产自日本，包装材料由美国提供（共1美元），运输和管理费0.65美元，中国得加工费0.35美元。 中国制造加工的2006年世界杯吉祥物狮子“格列奥”，在德国售价为19.95欧元，中国玩具生产商的出厂价为1.45欧元，大部分利润都被德国经销商、进口商等“瓜分”了。 温州占据了世界打火机市场的70%，但主要是贴牌生产，其出厂价一般只有零售价的10%左右。美国“克里伯锐”公司以3美元买的温州打火机贴上“克里伯锐”的牌子，市场价格就是170美元。 （国际商报2004-11-30） 总部位于加州的罗技国际集团公司在苏州有一个工厂，每年向美国出口2000万只鼠标，在美国销售价40美元左右。其中罗技公司拿走8美元，批发、零售商拿走15美元，罗技的供应商（如摩托罗拉）拿走15美元，中国只赚3美元，而这笔钱还要负担工资、能源、运输和管理费用。罗技在加州的450个销售人员的收入总额，远远高于苏州工厂内4000名工人的工资。 中国生产了世界76%的钟表，瑞士只生产3%，但赚钱最多的是瑞士、香港、日本。 但是，中国现阶段过分强调发展技术密集型产业并不明智，OEM的道路并不丢人，它是当今世界产品价值链分解带来的重要发展机遇。要防止盲目强调发展高新技术产业的倾向。 由于产品内分工的发展，外包是跨国公司增强国际竞争力的重要手段，一些跨国公司甚至把研发、技术和营销都外包了，自己则成了国际生产网络的掌控者和经营者，出现了真正意义上的“生产国际化”，各国企业只是国际化生产的一个环节、一个阶段。从这种意义上说，国际生产中的代工即OEM，已经是普遍的经营模式，代工的效益也未必比做品牌效益差。 中国的发展的战略机遇在哪里？ 全球范围看，科技进步在短期内尚难有集群性的突破，新科技革命和由它带动的新的产业革命在近期难以实现；但局部的科技进步仍然在多个领域不断取得，如新能源、节能技术、生物工程和新材料。它们和其他科技进步都在“孕育”未来科技的集群性突破以及新的产业革命——有人预测会发生在2025年左右。 新的产业革命短期内不会出现，但全球产业结构的演化和变迁不会停下。就当前看，全球产业在国际分工细化的影响下，将进一步呈现转移、外包的特点。 继制造业后，服务业转移也将强化，原来隶属于生产过程的服务被剥离出来，将创造很多新的服务业态和形式。比如与新兴的科技行业伴生的生产性服务业，包括研发分包、营销、咨询、技术支持和售后服务、专利与专门技术贸易等，将会迅速发展。 一是国家发展战略调整的机遇。党的十七大提出了转变发展方式，扩大内需，提升出口和内需对经济增长贡献度的战略转变。 二是在国际产业调整的背景下，国际金融危机必然带来新技术革命、产业革命，导致全球范围内产业布局重新调整，世界各国将重新审视实体经济发展，绿色能源、物联网、低碳经济等将成为新的经济增长点；国际服务外包业快速兴起，研发中心、销售中心等高端环节已成加快转移趋势。 三是城乡一体发展的机遇。通过城乡资源整合和统筹发展，将为开放型经济发展提供广阔空间。 面对新的形势和新的要求，我们既要千方百计保增长，更要抢抓机遇促转型，不断调整和创新发展思路，抢占发展制高点，构筑发展新优势，努力实现开放型经济转型发展、创新发展和跨越发展。 总之，经济全球化的基本趋势没有改变