群体性建筑施工管理的探讨.doc

群体性建筑施工管理的探讨 　　摘要：本文作者根据群体性建筑施工的特点以及类似工程的施工管理经验、教训，对群体性建筑施工管理工作进行了分析探讨，供大家参考。 　　关键词：群体性建筑；施工管理；探讨 　　 中图分类号：TE42 文献标识码：A 　　 　　工业与民用建筑中，群体性建筑大多是商业区、商住楼、商业办公楼和住宅区等，例如笔者之前经历过的南宁市大商汇?汇豪华庭项目，该项目有5栋多层商业住宅楼，7栋多层住宅楼，5栋高层住宅楼，另外还有一个独立的商铺，总共18栋，建筑面积95000m2。还有笔者现在经历的南宁市明月湖欧洲风情小镇项目，该项目是一欧式风格的商业办公楼，总共12栋楼，占地面积较大，而各单体建筑的体量却不大，建筑高度多在3层以下，为框架结构。 　　群体性建筑比其他类型的建筑项目有以下较为突出的特点：①占地规模大，地物地貌复杂，不同单体的地质有差别；②除个别主厂房、综合楼、公用建筑的体量稍大外，其单体规模小，结构简单；③分期、分批、分区域投入使用的情况多，基础、主体、装修、水电设备安装和室外工程存在依次、平行、流水多种方式交错施工。有的单体已进入装修，有的才刚刚开挖；④施工作业面较多，工序间的组织关系多，增加了施工组织的难度；⑤单体施工周期短，而总工期较长，受季节性施工和节假日的影响大。根据群体性建筑施工以上突出的特点，凭着以往此类建筑施工管理中得到的经验和教训，在群体性建筑施工中应加强管理一些重点环节。 　　1 群体性建筑施工准备方面 　　施工准备工作，既包括开工条件的准备，又包括施工过程中新的施工阶段（分部分项或工序）开始前的作业条件准备，是一个自始至终的连续性工作。根据群体性建筑比其他建筑有场地大、原始地形复杂、分批交付使用、作业面多、单体施工周期短的特点，应该在施工准备阶段加强管理，做好以下几方面的工作： 　　1.1 重视现场及周边原始地形、地物、地貌及地质分布状况的调查分析 　　群体性建筑施工平面布置不但要同时考虑建筑规划设计、原始地形和施工生产的需要，还要考虑其分期（分批、分区）开工的特点，在照顾前期开工项目的同时，又要考虑后开工的建筑施工。比如：施工现场雨污水排放的布置，若先开工区域地势低，整个现场的雨污水经此处排放是最经济的方案，那就要全局考虑，不能只考虑先开工的排水问题。只要提前考虑好，解决的办法较多：可以将先开工区域的排水，布置在既不影响第一批建筑的交付使用又便于后期施工排水的位置；若条件允许，可在开工前将正式排水系统的主管线先行施工，提前使用。 　　1.2 前期策划时，注重施工先后顺序的安排 　　群体性建筑单体多，各栋工期不一样，施工现场情况不一样，所以前期进行施工策划的时候要根据现场的施工条件、工期要求、需要投入的材料来综合安排施工的先后顺序，以达到综合效益的最大化。施工顺序一经确定，便应严格遵照执行，不要随意变动。 　　1.3 施工平面布置时，针对群体性建筑施工有场地大、地形复杂、分批交付、作业面多、单体施工周期相对较短的特点，施工平面布置时要有全局、动态和持续发展的观念。既要考虑先开工建筑的施工生产，又要顾及后续开工区的施工生产，确保整个建筑项目的顺利施工，尽量节约成本。特别是临时道路的布置，既要考虑到各栋施工的先后顺序，又要兼顾后期装饰阶段及室外施工阶段的需求，同时因为群体性建筑场地大，道路需求里程长，所以必须综合考虑选择最经济合理的布置方式。 　　2 群体性建筑施工质量管理方面 　　2.1 测量放线工作中，要特别注意建筑单体之间的统一性 　　群体性建筑工程讲究的就是整体风格一致、协调统一。测量过程中，使用的现场控制点要统一，减少测量误差。对于不同单体、建筑和道路之间的误差，要适当调整消除。调整原则是“活”让“死”，也就是后建的依照已经建成的工程，这就要求每一步都要控制在规范允许的范围之内，否则积累误差会给建筑外观质量造成更大的影响。 　　2.2 对于群体性建筑项目的施工，全面质量管理尤为重要 　　全面质量管理是全员参与、全过程受控、覆盖全方位的施工质量管理程序。工程质量不但指工程的实体质量，还包括每个人的工作质量，所以参与工程的各级管理人员、各工种的操作工人，都有自己的质量责任；过程受控是质量管理行之有效的管理方针，因群体性建筑作业面广，不加强过程监督，比其他类型的项目容易发生多频率、多工序或多部位的不合格。多次出现不合格品的返工，不但造成经济和工期损失，也会引起操作工人的不满，甚至抵抗情绪，使管理出现恶性循环；对于大面积的施工管理，管理覆盖面的重要性是可想而知的，不但要重视各建筑单体的质量管理，对于配套的辅助工程、室外工程也应严格管理。比如道路积水、化粪池堵塞、排水管路倒反水、电缆沟泡水或下陷等同样严重影响着工程的整体质量。 　　3 群体性建筑施工