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建筑机械设备管理浅述

建筑机械设备管理浅述   【摘要】 “工欲善其事,必先利其器”,只有搞好机械设备的管理维护工作,才能进一步提高企业效益。本文分析了施工机械设备安全管理存在的问题及加强管理的建议。    【关键词】 机械设备管理;问题;建议   Abstract: it is only to do a good job of machinery equipment management and maintenance, only can further improve business efficiency. This paper analyzes the problems of the construction machinery and equipment safety management and strengthening the management recommendations.Key words :mechanical equipment management; problem; recommendations    中图分类号:TB486 文献标识码: A 文章编号:       前言    建筑企业的机械设备,是完成施工任务的物资基础。确保机械设备的正常使用、为企业生产经营服务,是机械设备管理的根本。随着机械化程度的进一步提高,建筑施工对机械设备更加依赖,这也对机械设备的管理工作提出了更高要求。但目前有些施工单位不进反退,管理工作出现了很多问题。    施工现场设备管理工作存在的问题    1. 设备陈旧老化,更新换代慢    由于目前建筑市场还不甚规范,管理制度还未完全到位,部分企业为了追求利润和效益,千方百计降低成本,必须的设备更新改造资金舍不得投入,致使设备陈旧、老化现象较普遍存在,设备中存在着隐患,埋藏着诱发事故的祸根。    2. 企业的设备管理工作逐步弱化    企业内不重视设备管理工作的现象经常出现,尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍。首先在企业诸多管理工作中,生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的,而设备管理则成了说起来重要,做起来次要,忙起来不要的“下等”工作。其次实力雄厚、管理能力强的大型施工企业大都作为总承包单位出现,客观上退出了设备管理工作的一线,这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。    3. 建筑工人发生了变化,给做好设备管理增加了难度    建筑从业人员由原来企业自有的技术工人,转变为绝大部分是无专业技能的外来务工人员。该人群流动性大、个体素质参差不齐,对机械设备的性能、操作规程、维护保养等识知之甚少,致使设备日常维护、保养工作难以完全执行,只能停留在表面。    4. 租赁设备使用期间,租赁双方在设备管理上有脱节    据调查,目前建筑企业的施工设备主要来自三个渠道:1)施工企业自有设备,2)施工人员自带设备,3)租赁设备。租赁物体的管理,我国的《合同法》和《安全生产法》清楚地界定了租赁各方的责任和义务。对于像电梯、起重机械、压力容器等特种设备的管理,《特种设备安全监察条例》第5条规定:特种设备生产、使用单位的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负责。目前租赁市场中,各承租企业比较注重对大型设备的管理,租赁合同也将双方的责任义务划分得比较清楚,但对一些小型设备、专用设备,就甚重视。由于这些设备价值低、使用频率高、周期又短,设备的所有权、使用权又分属不同主体,所以施工单位在设备使用中主动维护保养设备的动力明显不足,设备只要能将就着用就可以了。而租赁公司则认为:设备是你施工企业用,日常的维护当然该你负责。设备的管理由此出现了无人负责的真空地带。    加强机械设备管理工作的建议    针对以上一系列问题,结合施工过程的实际情况提出以下几点解决措施。    1. 落实机械设备报废制度,确保机械设备的良好状态    机械设备的更新换代,直接影响企业的施工效率和竞争力。因此,作为企业要以长远利益着想,不能只顾眼前利益,必须严格落实设备报废制度,做好机械设备的更新换代工作。在这过程中一定要遵循机械更新换代的原则,通过科学检测,将磨损严重,技术性能落后、耗能高、效率低,修理维护费用高,已不能达到使用要求和安全要求的机械设备,坚决进行更新,确保施工的质量和安全。另外,属于国家明令禁止淘汰的工程机械,一律做报废处理,不得以各种原因继续使用,防止给企业造成不良后果。只有确保了机械设备的良好状态,才能在工程项目建设中争取更大的经济效益,增强企业的竞争力,为企业的发展奠定坚实的基础。    2. 完善机械设备管理体制,规范机械设备管理工作    施工企业要搞好机械设备管理工作,首先需要建立健全相应的管理机构,这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证,定岗到人,进

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