开滦煤矿创始人唐廷枢接办承平银矿失败原因浅述.docVIP

开滦煤矿创始人唐廷枢接办承平银矿失败原因浅述 　　唐廷枢是中国近代著名的企业家，他在担任上海轮船招商局总办时击败了外国竞争对手，显露出过人的经营才能，深受北洋大臣、直隶总督李鸿章的赏识。在李鸿章的授命下，1878年又用西法成功创办了开平煤矿，并且靠他杰出的经营才能使开平煤矿产销两旺，日益发达。唐廷枢在把主要精力经营煤矿的同时，又把目光瞄向了银矿，梦想通过开采银矿扩大利源，并且也像开采煤矿那样财源滚滚。 　　唐廷枢看中的这个银矿就是承平银矿。承平银矿位于承德山区，系直隶承德府平泉州属，包括三处银矿，一处叫烟筒山，又叫遍山线，一处叫骆驼坡，一处叫孤山子，又叫土槽子。烟筒山银砂线多而且长，所以有遍山线的叫法，据说前人在此获利丰厚，但此地一山挨着一山，几乎没有平地，不能居人，因此承平银矿总局设在孤山子。 　　1883年前，承平银矿由锦州人倪氏采用土法开采。当时因土法开采无力解决排水问题，深处矿产不能挖出，所以产量不多。1883年，由上海招商局、朱翼甫、倪氏三家合股共同组成承平银矿合伙开采。但是，没人买承平银矿的股票，招集的股本也用尽了，反欠下一年多的国税。清政府催缴国税甚急。银矿总办要求股东每股出一两白银来还清国税，但没能实现。到了1885年，承平银矿积累了更多的债务，工人的工资都没钱开销，银矿面临倒闭的危险，引起了很大的骚动。 　　北洋大臣李鸿章得知此情形后，认为“以此等好矿，无人接办，诚属可惜”，于是命令朱翼甫观察再招集商股续办，并借给公款来帮助他。于是，承平银矿聘用洋人，购置机器，改为西法开采。按照矿师的说法，承平银矿是上等好矿，每月能够出银两万两，除去开销，每年可得利十万两，但需要本金二十万两，经营两年之后见效。但这只是理论上的推测，在实际经营中却是另外一番情形。1887―1889年间，承平银矿虽可以开炉炼银，但实际产量和预测的相去甚远，每月产银不足五、六千两，开销却不下九千两，经营―年不仅没有进款，反而透支五、六万两。银矿所出的银砂，一般每吨出银二十两左右，要想多出银，必须多采多磨多?F。要想多采银砂，必须用机器石钻;要想多磨砂，必须添加抽水机器;要想多?F砂，必须添加?F砂倾银火炉各一座。矿师曾经力求李鸿章相助，但李鸿章不允许再借公款。 　　危难之时，朱翼甫没有别的办法，遂找到开平矿务局总办唐廷枢求助。当时银矿的设备有提重机器全副，磨砂机器全副，提高机器全副，?F炼砂炉全座，倾化银炉全座，以及大小铁锅、大小铁桶、铁链、铁绳、铁木和石工匠所用的一切器具。唐廷枢了解情况后，认为“此等好矿，又经办理稍有规模，只需再添加机器，加之用心整顿经营，明年必收成效。若因数万金之附充不筹，致数十万之公款无着，功亏―篑，良为可惜”。唐廷枢目睹了银矿的艰难局面，愿意劳累身心，接办承平银矿，“一则可以安傅相（李鸿章）之心，二则可以为开平股东多开一条利路”，遂于1889年禀请李鸿章将承平银矿归并开平矿务局办理。 　　可以说，唐廷枢认为“创办一矿必须本足志坚方能成功”，这是真知灼见，开平煤矿的成功创办就是靠着这一理念，招股集资以凑足本金，志坚排难而最终成功，开办银矿也需要这一理念。“为开平股东多开一条利路”体现了唐廷枢作为开平煤矿带头人的风范，为股东着想，为员工着想，广泛交谊，也是他经商办企业成功的一个法宝。但是他为了“安傅相之心”而不经过详细的勘察论证，不经过股东大会的同意就轻率投资，显露出他“唯上是从”的心理，也是他失败的最主要的原因。他想报知遇之恩，李鸿章希望有人把银矿办下去他就接了;他相信李鸿章的话，李鸿章说是“好矿”就是好矿，没有像开平煤矿那样进行详细的勘察论证;还有一点，他可能认为有李鸿章这个靠山，一切事情都好办。实际上理性想想就会明白，如果真是添足了机器就能稳赚的话，李鸿章也不会不借给公款了。 　　开平矿务局接手承平银矿后，当年即由开平矿务局垫还了三万两所借的公款，又垫付了四万四千五百两购置机器设备的欠款，并承诺将承平银矿原开办所用的本银三十万两，除五万两拨做官股外，其余二十五万两分八年归还。 　　对当时的开平矿务局来说，这是一笔不小的开支。如果银矿不能够产生足够多的利润的话，就没有能力归还如此沉重的债务，就会影响银矿的正常运转，甚至会拖累开平煤矿，实际上暗藏着很大的风险。 　　唐廷枢根据一些报告和资料，对银矿的前景做了理论上的乐观的推测：接办前银矿的困境是因为机器不够，采砂磨砂?F砂数量少，所以亏损;现在新购置的机器在1890年的3月份都到齐并且安装好了，能够多采多磨多?F。如果两炉一起开工，即使是平常的银砂也可以足够开销的。如果遇到每吨银砂出银七、八十两或者一百多两，那么盈利就大有可观了。 　　多采多磨多?F，以量补质，也能获得较高的利润，可以说这个想法不错。但是唐廷枢没有考虑到多开一炉，成本也会相应增加，多采