一村一农村乡镇行政管理-实训.doc

- PAGE .-- 中央电大“一村一”职业技能实训形成性考核答案 职业技能实训 一、市场营销原理与实务 第1题: 企业在制定竞争战略时，要抓住的关键战略关系是_BCDE___。 企业与投资者 企业与顾客 企业与供应商 企业与竞争者 企业与经销商 第2题: 管理人员应该掌握的技能包括_ACD___。 技术技能 领导技能 概念技能 人际技能 第3题: 正确的激励工作，需要对各种理论的综合运用和融会贯通，管理者要实现激励工作，应该_ABC___。 帮助个体设置适当的目标来引导行为 知人善任并分配难度适合的工作任务 科学、艺术的运用需要层次理论、双因索理论、期望理论、公平理论和强化理论 对员工正在从事的工作增加类似的任务 第4题: 对领导者的研究有多个角度，主要有对领导素质的研究、对领导行为的研究以及对领导情景的研究，学习这些研究成果，对一个管理者的意义是ABCD____。 对领导者个性、生理、智力等因素的研究提供了一些选拔领导者的依据 领导行为的有效性不单纯取决于领导者的个人行为、而主要取决于具体的情景和场合 任何一种领导方式，都不可能是绝对最好的，或者绝对最不好的 没有最好的领导模式，只有最合适的领导模式 第5题: 按行业状况区分，并购可以分为ABD____。 横向并购 纵向并购 直接并购 混合并购 第6题: 目标聚集战略的方法包括_AB___。 成本聚集 差异化聚集 加工聚集 风险聚集 第7题: 获得成本优势的方式包括_ABC___。 规模效应 经验效应 设计效应 品牌效应 第8题: 影响战略选择的因素有____。 ABCD 目前战略的作用 公司对内外权势力量依赖程度的影响 公司管理风格和管理文化对战略选择的影响 时间性影响，竞争对手反应的影响 第9题: 价值链的辅助活动包括____。ABDE 采购 研究开发 商誉 人力资源管理 行政管理 第10题: 属于企业进入一个新行业的进入壁垒的是____。ABCD 规模经济 产品差异化优势 资金需求 转换成本 第11题: 一体化战略的基本类型有____。 横向一体化 纵向一体化 向前一体化 向后一体化 混合一体化 第12题: 管理人员从事的管理活动可概括为____等职能。BCDE 运营 计划 控制 组织 领导 第13题: 根据强化的间隔，可把强化分为____几种。ABCD 固定间隔 可变间隔 固定比率 变动比率 临时强化 第14题: 归因理论认为行为的内因包括____。AC 努力 运气 能力 任务的难度 第15题: 组织职业计划有助于完成____多重目标。ABCDE 降低员工流动率 人才的有效发展 自我评价的机会 个人需要的满足 确定培训和开发需要 第16题: 制定个人职业计划应遵循的原则包括____。ABCD 切实可行的原则 实事求是、准确认识自我的原则 个人目标与组织目标一致的原则 动态修改的原则 服从组织需要的原则 超越自我的原则 第17题: 为增进个人的成就需要，麦克莱兰提出了以下办法：____。ABCE 树立高成就成功人士的楷模形象 对每个阶段的成功业绩进行反馈和肯定 增强人的自信心，改变自我观感 使人总是处于紧张状态，从而不断地去追逐成就 经常用正面思想鼓励自己，控制自己的遐想 第18题: 赫兹伯格的双因素理论中的“激励因索”相当于马斯洛需要层次理论中的CDE___需要。 生理 安全 归属 自尊 自我实现 第19题: 生理需要的具体表现为____。ABCD 基本工资 保暖 食物 住房 第20题: 归属需要的具体表现为____。ABC 和谐的工作团体 同行间的友谊 爱情和家庭 社会的认可 第21题: 自尊需要的具体表现为____。ABD 工作头衔 同事的认可 感兴趣的工作 负有责任 工作能够发挥创造性 第22题: 自我实现需要的具体表现为____。ABCD 有挑战性的工作 创造性 组织内的晋升 工作中的成就 第23题: 领导的发展趋势表现为____。BCD 事务型领导 变革型领导 跨职能型领导 全球型领导 第24题: 在领导生命周期理论中，所谓成熟的下级包括以下特征____。ABD 有取得成就的向往 乐于承担责任，并有独立工作的能力 拥有强烈的支配别人的欲望 有教育背景和技能专长，能适合具体的工作 第25题: 在菲德勒的模型中，所谓情景因素包括____。ABC 领导者的职位权力 上下级的相互支持 工作任务的结构 领导者的管理风格 领导所处的环境 第26题: 一个企业的领导是否有效可体现在____等方面。BCDE 领导者的声望 目标的实现 下级的支持 激励的程度 工作效率 第27题: 领导者的职位权力包括____。ADE 法定权 表率权 专长权 奖励权 强制权 第28题: 现代企业中要处理好直线人员和参谋人员的