光伏电站项目质量管理计划.pdf

光伏电站质量管理计划 编制： 会签： 审批： 20 年 月 日 1.目的 根据太阳能公司管理规定，在明确太阳能电站建设过程要求的基础上，根据 《质量、 SEDC-MN-01 环境、职业健康安全一体化管理手册》（ ）和有关质量保证体系程序及工作 指导书的规定，制定了收购待建光伏电站建设过程的质量管理计划。 2.适用范围 质量管理计划中在建光伏电站工程的质量目标作出具体规定，依据项目单位及分项工 程描述质量管理各要素，并对设计审查、关键设备到货验收及施工重要节点验收具体部署， 适用于本工程建设全过程质量管控。 3.编制依据 1 XXX （）《 项目收购协议》； 2 （）《光伏项目技术规定》； 3 （）《光伏项目技术规定》； 4 （）《建筑安装工程验收规定》； 5 SEDC-MN-01 （）《质量、环境、职业健康安全一体化管理手册》 ； 6 （）《工程质量管理程序》； 7 XXX （） 项目设计施工图纸； 8 （）工程建设相关的国家标准、规程、规范。 4. 工程概述 XXX 公司项目概况。 5. 责任 5.1 项目管理小组 1）公司现场派驻机构负责项目质量管理计划的具体实施；, 2）组织项目的设计审查及技术联络； 3）组织关键设备的到场验收； 4）负责施工关键节点的质量检验； 5）负责工程的质量验证及配合工程最终验收； 1 6）出具设备验收报告和关键节点质量检验报告； 7）负责质量管理计划的编制； 8）对进度内不能整改的关键质量问题及时出具否决意见报告。 5.2 工程管理中心 1）负责质量管理计划的审核； 2）组织关键设备的驻厂监造； 3）按需要开展质量验证工作； 4）组织项目的最终验收。 5.3 安全质保部 1）对本质量管理计划提出审查意见； 2）配合工程管理中心设置质量见证点； 3）参与项目的阶段性验收、质量验证和最终验收。 5.4 项目公司 1）负责项目质量管理计划实施过程的管理； 2）负责项目的阶段性验收、质量验证； 3）负责项目的否决意见进行审核确认，报送公司； 4）参与最终验收。 5.5 业主项目部 1）项目业主现场派驻机构负责按照我方要求和标准管理项目建设；, 2）负责组织各参建单位配合我方各项验收和审查； 3）负责按工程进度对不符合项及时整改，经项目管理小组复验闭环。 5.6 监理部 1）负责项目建设实施监理； 2）监理工作对业主项目部和项目管理小组负责。 6. 实施办法 6.1 质量见证实施过程 6.1.1拟建收购电站项目确定后，由工程管理中心及现场项目管理小组按审查批准的质 2 量管理计划监督见证拟收购项目建设过程中的质量管理。 6.1.2 H 质量管理计划中设置的停工待检点 （ 点），主要包括设计文件审查、设备到货验 收和关键施工节点的检验。根据进度由现场项目管理小组组织设计文件审查、验收和检验， 并提前三日通知公司各专业人员到场开展节点检验工作。现场项目管理小组组织各专业两 日内出具审查意见、验收报告或检验记录，对于不符合项提出限期整改要求，并及时将以 上结果报送工程管理中心。项目管理小组对限期内仍未完成的不符合项要进行复查，对无 法满足中广核太阳能公司必备收购标准或要求的情况，提交否决报