人力资源工作手册(1).doc

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE 16 PAGE 1/ NUMPAGES28 人力资源管理手册 山东万方板业有限公司 人力资源部 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc9071391 第一章 手册的目的 PAGEREF _Toc9071391 \h 3 HYPERLINK \l _Toc9071392 第二章 人力资源部的工作职责 3 HYPERLINK \l _Toc9071393 第三章 招聘管理 4 HYPERLINK \l _Toc9071394 第四章 新员工入司工作流程 8 HYPERLINK \l _Toc9071395 第五章 员工转正考核工作流程 10 HYPERLINK \l _Toc9071396 第六章 员工内部调动工作流程 11 HYPERLINK \l _Toc9071397 第七章 员工离职 PAGEREF _Toc9071397 \h 13 HYPERLINK \l _Toc9071398 第八章 劳动合同管理 15 HYPERLINK \l _Toc9071399 第九章 薪资制度 18 HYPERLINK \l _Toc9071400 第十章 考勤管理 19 HYPERLINK \l _Toc9071401 第十一章 员工福利 19 HYPERLINK \l _Toc9071402 第十二章 绩效管理 19 HYPERLINK \l _Toc9071403 第十三章 奖励制度 20 HYPERLINK \l _Toc9071404 第十四章 违纪处分 21 HYPERLINK \l _Toc9071405 第十五章 培训与发展 24 HYPERLINK \l _Toc9071406 第十六章 职业生涯发展 27 HYPERLINK \l _Toc9071407 第十七章 人事档案管理 27 手册的目的 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标: 建立先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。 保持公司内部人事制度和程序的统一性和一致性。 保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 为达到上述目标,公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各部门提出修改意见。 人力资源部的工作职责 核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。 工作职责: 制度建设与管理 制订公司中长期人才战略规划; 制订公司人事管理制度,人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。 核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划; 定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据; 指导、协助员工做好职业生涯规划。 机构管理 配合相关部门,做好选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作; 公司各部门的设置、合并、更名、撤销等管理; 制订、整合公司各部门和人员岗位职责; 公司管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理; 监督、检查与指导各部门的人事工作。 人事管理 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养; 公司员工的人事档案、劳动合同管理; 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘; 提供各类人力资源数据统计及分析; 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 薪酬福利管理 (现由公司财务部管理) 培训发展管理 公司年度培训计划的制订与实施; 监督、指导公司各部门的教育培训工作; 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用; 人力资源开发和培训课程。 6 其他工作 A 定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道; B 联系高校、咨询机构,收集汇总并提供必威体育精装版人力资源管理信息; C 公司人事管理信息系统建设与维护; D 公司领导安排的其他工作。 招聘工作 一.招聘目标 通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量,为公司选拔出合格、优秀的人才。 招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序,以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。 二.招聘原则 公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的员工,将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。 所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。 三.招聘政策和工作流程

文档评论(0)

peace0308 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档