河南林凯置业丁香苑项目管理手1.pdf

河南林凯置业丁香苑项目管理手册 河南林凯置业丁香苑项目管理手册 一、 编制目的 为了本项目有序管理，在管理过程序中能够有章可据可依，力争在管理中做 到科学务实。 二、 组组机构 三、 管理人员分工 四、 管理人员职责 五、 工作流程 1、报建流程 2、招标流程 本工程招标由招标代理公司招标，我公司对招标代理公司起草的招标文件内 容必须严格评审，对质量、安全、进度各种经济指标都必须严格控制审查，尽可 能地将我项目的合同风险降到最低成度。 3、合同谈判流程和合同评审 合同评审是降低企业合同风险的有效手段，合同起草与签定时由于起草人员所站 立场不同一般都在起草时的语言描述方面都比较利于起草方，所在定立合同时尽 可能不不用合作方的制式合同，己方起草合同时也因起草人的知识局限不可能一 个人能做到尽善尽美，所以合同评审的行为在企业经营的风险抵御中具有十分重 要的地位。 合同签订评审记录表 评审表编号：丁香2015-01- 项目名称： 项目信 项目名称： □中标通知书 息 合同金额： □框架合同 □非框架合同 □正式合同 1 河南林凯置业丁香苑项目管理手册 □非在册合格供方： □企业：□ 《营业执照副本复印件》 □ 《税务登记证复印件》 □ 《企业组织机构代码证复印件》 □ 资质 交易方 □ 其它资信。 信息 □个人：□身份证 □联系方式 □相关资料 □属在册合格供方企业。 经办人确认 （签字）： 合同评审部门意见 合同文本审核 □律师审核 □我方制式文本 □合作 方制式文本 风险管理部 提供资质信息的真实性 □真实 □不真实 法律可行性相关意 合 同 管 见 理员： □可 行 □不 可 行 部 门经 理 （签 字 ）： 年 月 日 □可 行 □不 可 行 部 门经 理 （签 字 ）： 合同签订部门意见 年 月 日 □可 行 □不 可 行 部 门经 理 （签 字 ）： 合同执行部门意见 年 月 日 付款内容的可行性 □可行 □不可行 盈亏预测的确认 □已预测盈亏 □ 成本项 财务部门意见 部 门 经 理 （ 签 字 ） ： 年 月 日 □可 行 □不 可 行 部 门经 理 （签 字 ）： 技术部意见 年 月 日 □可 行 □不 可 行