公司文化建设方案（二）.pdf

儒思HR人力资源网 企业文化建设方案（二） 政治部 重建院史馆情况汇报-01 1 在外部环境和内部发展需求的双重压力下，榆树 林公司进行企业文化建设迫在眉睫 使原有的企业文化发生质的变化，实现升华， 外部压力 使公司能够适应瞬息万变的经营环境。 内部压力 适应公司新的发展 适应企业管理 战略，为公司持久 发展的新趋势 发展提供动力 公司内部滋生的诸 榆树林 多不良习气的积累 公司文化 阻碍了公司的经营 竞争环境的变 发展 化给企业带来新 的挑战 满足员工内在需求 政治部 重建院史馆情况汇报-01 2 榆树林公司文化变革因素及趋势 企业文化 变革前 变革后 市场导向程度 较低 高 上下级及同级关系 缺乏沟通 信任 目标及实施水平 较弱 强 对变革的态度 不理解 理解 员工对企业的 忠诚但作为 忠诚作为个人事业 忠诚程度 生存的手段 对文化变革的反映 被动 主动改进 政治部 重建院史馆情况汇报-01 3 榆树林公司目前所处的阶段要求进行企业文化建 设，以达到理顺思想、凝聚人心、规范管理、适 应竞争的目的 建立共同的核心价值观，明确企业的发展目 企 增强凝聚力 标，使企业内部存在共同的利益和目标，使 业 之成为员工的精神之柱，从而把员工牢牢地 连接起来。 文 企业的经营运作离不开规范化、制度化、程 化 规范管理 序化的管理，一方面，为工作业绩考评提供 建