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企业文化专题讲座
向文化力要生产力
——企业文化建设讲座
2011-12-22 1
企业文化专题讲座
从长远看,唯一能持久的竞争优
势,就是你的企业文化的自身发展
力比对手学习得更快。这是组织发
展的源泉,任何人都想模仿你,在
他们模仿时,你又超越他一大步
了。
— 彼得.圣吉
2011-12-22 2
企业文化专题讲座
意义上组织的竞争就是国际的竞争力。而组织的
竞争力系统包含生产率、劳动力成本、公司绩
效、管理效率、企业文化等具体指标。其中组织
文化与组织竞争力的相关系统数最大,依序为组
织文化、管理效率、
组织业绩、生产率、劳动
成本。
那么组织文化是什么?
为什么能成为全球性的现
代组织艺术呢?
2011-12-22 3
企业文化专题讲座
(一)日本经济发展的启示
中国儒家思想
+
日本经济= 美国科技
+
日本管理
结论:
文化管理是社会生产力发展的必然结果
文化管理是社会进步人的素质全面提高的必然要求
是世界经济文化一体化的必然产物
2011-12-22 4
企业文化专题讲座
(二)文化在现代企业管理中的地位
文化是企业的深层内涵,如果把组织比喻为
一条河,文化就是深深的河床,制度是河流的长
堤,是河床与长堤规范组织之河的东去走向与汹
涌澎湃。
我们可以说:组织一年发财靠机遇,两年获
利凭领导,三、五年的成功因制度规范;组织十
年不败、永续经营得宜于文化。
现代组织发展有三个境界:一是组织产品有
市场能生存;二是组织有品牌有影响能获利;三
是组织有文化能不断创造持续发展。
2011-12-22 5
企业文化专题讲座
一个中心:生产经营。企业文化
建设的主旨是全面提高企业两个效益
物质层 和核心竞争力。
理念文化层:企业文化核心。它
行为层 是由企业员工共识的价值观、企业精
神、企业道德和文化氛围等构成。
制度层 制度层文化层:体现该企业个性
的制度规范等。
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