2016年公司各部门规划模板.ppt

第 * 页 第 * 页 某某公司 第 * 页 一、2015年主要工作思路 二、2015年绩效指标达成情况 Contents Page 目录页 第 * 页 三、2015年运营概况、重点工作完成情况 四、2016年主要工作思路 五、2016年绩效目标以及SWOT分析 六、2016年工作内容与规划 七、2016年工作中可能出现的关键问题及应对措施 八 、其他 第 * 页 第 * 页 第一章 第 * 页 第 * 页 第 * 页 第 * 页 ***部2016年度总结与规划 Performance Improvement summary and Plan 张三 2016年1月21日 2015年主要工作思路 1 营销渠道 通过搭建。。。。。。，建立。。。。。 2 营销。。 通过搭建。。。。。。，建立。。。。 3 营销。。。 通过搭建。。。。。。，建立。。。。 4 营销。。。。 通过搭建。。。。。。，建立。。。。 第一章 2015绩效目标达成情况 第二章 2015运营概况、重点工作达成情况 引进20家代理商。。。。。。。。。。。。 开展了。。。。。。。。。。。。。。。。。 建立了。。。。。。。。。。。团队 第三章 2015运营概况、重点工作达成情况 引进20家代理商。。。。。。。。。。。。 开展了。。。。。。。。。。。。。。。。。 建立了。。。。。。。。。。。团队 第三章 2016年主要工作思路 【说明】……………，………..。 【说明】政策环境。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2016年主要工作思路 渠道建设 ①建立……………………..；②通过。。。。。。。。，建立。。。。。 销售模式 ①建立……………………..；②通过。。。。。。。。，建立。。。。。 客户服务 ①建立……………………..；②通过。。。。。。。。，建立。。。。。 团队打造 ①建立……………………..；②通过。。。。。。。。，建立。。。。。。 第四章 2016年绩效目标以及SWOT分析 绩效目标 财务维度 客户维度 管理运作维度 员工发展 参考权重 22% ? 投资回报率 ? 资产回报率 ? 销售额：150万台 ? 增收 ? 节支 ? 创利能力 ? 现金流 ? 项目盈利性 ? 市场占有率： ? 客户保有率: ? 客户满意度:85% ? 价格指数: ? 代理商（客户）创利能力 ? 生产率 ? 质量提高能力 ? 流程改善能力 ? 市场响应速度 ? 产品周转率 ? 组织管理改善情况： ? 员工满意度 ? 技术创新能力 ? 员工能力提升 ? 员工培训率 第五章 SWOT业务策略矩阵 优势（S） 劣势（W） 机会（O） SO战略：。。。。（依靠内部优势，利用外部机会，创建最佳业务状态） WO战略：。。。。。（利用外部机会，克服内部劣势，机不可失） 威胁（T） ST战略：。。。。。。。（依靠内部优势，回避外部威胁。） WT战略：。。。。。（减少内部劣势，回避外部威胁。） 2016年绩效目标以及SWOT分析 第五章 2016年工作内容与规划 一、渠道建设 公司营销。。。。。。。。。。 二、客户服务 公司研发。。。。。。。。。。 三、 公司生产。。。。。。。。。 五、。。。。 公司财务。。。。。。。。。 六、。。。。。 。。。。。。。。。。。。 四、。。。。。 公司人力资源。。。。。。。。。 第六章 主要战略举措一：打造。。。。。，通过。。。。。。。达到。。。。。。。。。到。。。。。。。。 1 战略举措核心内容 a.通过。。。。。。干什么。。。。。。。 b.举例：与其他企业的合作，进行交流与互补，提高产能，降低成本。 c.通过。。。。。。。。。。。。。。 d.通过。。。。。。。。。。。。。。 2016年工作内容与规划 具体举措 第六章 主要战略举措二：打造。。。。。，通过。。。。。。。达到。。。。。。。。。到。。。。。。。。 2 战略举措核心内容 a.通过。。。。。。干什么。。。。。。。 b.举例：与其他企业的合作，进行交流与互补，提高产能，降低成本。 c.通过。。。。。。。。。。。。。。 d.通过。。。。。。。。。。。。。。 2016年工作内容与规划 具体举措 第六章 主要战略举措三：打造。。。。。，通过。。。。。。。达到。。。。。。。。。到。。。。。。。。 3 战略举措核心内容 a.通过。。。。。。干什么。。。。。。。 b.举例：与其他企业的合作，进行交流与互补，提高产能，降低成本。 c.通过。。。。。。。。。。。。。。 d.通过。。。。。。。。。。。。。。 2016年工作内容与规划 具体举措 第六章