我国中小企业国际化路径选择.pdf

第6期总第128期 商业经济与管理 No．6v01．128 BUSINESSECoNoMICSANDADMINISTRATH)N 2002年6月 Ju眦2002 我国中小企业国际化路径选择 贸慈浩1，贺娥敏2 (1．浙江大学经济学院，浙江杭州3l()027；2．浙江工业大学经管学院，浙江杭州310014) 摘要：在垒球经济一体化背景下，国内市场将不断国际化．巾小企业面临着更为激烈的国际竞争。企业的发展规律 表明四际化是中小企业成长的重要途径。本文从中小企业国际化经营的主体、产业、区域和进入模式四个方面来 分析我国中小企业国际化路径的选择。 关键词：中小企业；国际化；路径 中图分类号：F276．3 文献标识码：A 文章编号：1000一2J54(2002)06—0025一02 考察企业的发展史，发现盘业的成长有其自身的规律。 近几年来，非幽柏企业．尤其是产权明晰的私营企业国际 特别是当我们考察当今世界500强的跨国公司成长历程时， 化经营异军突起。这些企业由于体制上的优势，在国内市 发现了一个共同的特点：国际化战略是这些公司迅速扩张， 场竞争中处于优势地他．国际化经营成功率自然高些。而 发展成为具有国际竞争优势的主要战略之一。有些企业在 失败的企业绝大多数足经营不善的国有企业，由于企业转 成立初期就启动了国际化，如微软公司、吉列公司，而且 制滞后，母公司经营不善而危及海外经营。 国际化贯穿了企业成长的±丘t程，国际化是中小企业成长 进行海外投斑，一般投资接受国对外来直接投资注册 为大型跨国公司的主要战略之一。另有一些企业，是在它 有法律规定。立¨证业注册者应该是明确而长期的自然人， 们成长到一定阶段、一定规模后，为进一步超越国内市场 投资者在获得长期居茸权之前的投资资本有最低的限额要 界限才启动国际化战略，如宝洁公司、施乐公司，国际化 求，一般都在10万美元以上。 战略成为它们进一步提高国际竞争力，成为著名跨国公司 这样，实行国际化经营的理想主体应足具有良好商誉、 的必然选择。可见，国际化战略是中小企业戚K的重要战 有一定规模的私营企业和产权明晰的国有企业，使得他们 略。近年来一些国家的有实力的中小企业纷纷开始实施国 既有财力跃过投资接受国的最低投谢“门槛”限额，又不 际化战略，到国外进行直接投资。 存在国有资产外流之虞，并且它们灵活的经营机制能更好 对于我国的中小企业来说，在全球经薪一体化背景下， 地应对复杂的海外市场，保证海外择营的成功率。 特别随着我国成为wTD的成员国，更多的国外企业将进入 二、产业选择 国内市场，国内市场将不断国际化，中小血业必将面临着 国际经济学实证研究揭示： ·回帕国际化经营，可以 更为激烈的国际竞争。在这种情况下．我国的中小企业应 从两类产业率先突破，一类是本国即将失去比较优势的产 以攻为守，到海外去寻求更广阔的市场空间。但在这一过 业．即边际产业；另一类是本国具有垄断优势的强势产业。 程中需要企业作出理性的选择。中小企业既要敢于走出去， 如世纪50—70年代的日本、80年代以来的亚洲四小龙，在 更要僻证每份投资体现它的价值。本文从中小企业国际 国际化经营中率先推出的产业，大多属于本国(地区)的 化经营的主体、产业、区域和进入模式四个方面来分析我 边际产业，而欧美发达国家则大多选择具有垄断优势的产 国中小盎业国际化路径的选择。 业。 一、主体选择 那么，对于我国中小企业来说，究竟何种产业有荣件 考察我国国际化经营成功的企业，它们在体制上有