年终评优的方案.doc

XXXX公司2010年终评优方案 PAGE PAGE 7 XXXXXX公司2010年终评优方案 （XXXXXX部） 第一节? ?总则 为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体，树立榜样，争做先进，进一步激发员工工作积极性和创造性，公司特制订本方案。 第二条 原则 遵循“公正、公开”适度向生产型岗位倾斜的原则；所有参选员工均应遵守国家法律法规、无刑事违法记录、无治安违法记录、无严 重违纪记录，无严重质量事故。 第三条 职责 由各部门经理组成评选委员会，常务副总经理任主席，XXXXXX部负责监督； 3.１各部门经理系统负责组织好本系统优秀员工、优秀管理者及先进集体的推荐、初评工作,并将初评结果及时送交XXXXXX部； 3.2XXXXXX部协助评选委员会主席组织复评工作，并组织对初评结果进行审核； 3.3 总经理负责最终确定人员的审批。 第四条 评选范围 2009年12月 第四条 评选种类 4.1 年度优秀员工 21 名（占全厂员工比例：5%；生产：设备：质量：综合= 14 ：2 ：2 : 3 ）； 4.2 年度优秀管理人员 2 名； 4.3年度优秀残疾员工 2 个； 4.4年度先进集体（班组） 3 个。 第五条 评选周期 自2011年1月1日起至2011年1月15日止。 第六条 评选方式 自荐和部门推荐 评优标准 7.1 年度优秀员工： 1）任职满一年以上； 2）有优良的思想品德和个人操守； 3）员工的口碑良好，工作中与同事良好合作； 4）爱岗敬业，对本职工作有深刻理解； 5）态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务； 7.2 年度优秀管理人员： 1）任职满一年以上； 2）有优良的思想品德和个人操守； 3）员工的口碑良好； 4）爱岗敬业，对本职工作有深刻理解； 5）态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务； 6）站在高于本职位的角度考虑和处理问题，做到以团队利益、公司整体利益为重； 7）与其他人有良好的合作，个人行为在同事中起到积极的表率作用；积极参与部门和公司组织的各项活动，积极配合和协助同事的工作； 7.3 年度优秀残疾员工：参照年度优秀员工评选标准，由残疾人协会负责推荐。 注：1、以下人员不能参加优秀员工评选： 1）试用期内； 2）年度内受过警告以上处分的； 3）年度出勤率达不到90%者。 2、以下人员不能参加优秀管理人员评选： 1）试用期内； 2）年度内所辖员工或本人受过记过以上处分的； 3）年度所辖部门出现重大安全、质量等事故的； 4）所管辖部门的人员流失率超过10%的； 5）年度出勤率达不到95%的； 7.4 年度先进集体（班组）： 根据公司所下达的目标计划为基础，从任务完成情况、团队合作情况、服务态度等方面进行综合评优。 注：有以下情况不能参加评优： 1）年度内所辖员工或本人受过记过以上处分的； 2）年度出现重大安全、质量等事故的； 第八条 奖励 8.1 年度优秀员工、残疾员工颁发荣誉证书，奖金 300 元； 8.2 年度优秀管理人员颁发荣誉证书，奖金 300 元； 8.3 年度先进集体（班组）颁发荣誉证书，奖金 600 元； 第九条 申报说明 各部门根据评选项目组织本部门评选，分为自荐与推荐两种，根据实际情况选择最符合项目申报且只享有一次申报机会，荣誉称号不可兼得，先进集体（班组）除外；由部门经理签字认可后方产生评选效力；（评优申报表附后） 注：本方案最终解释权归XXXXXX部。 总经理审批： 附表1： XXXXXX公司评优自荐表 姓 名 部 门 申报时间 自 荐 项 目 自 荐 说 明 部 门 意 见 附表2： XXXXXX公司评优推荐表 部 门 姓 名 申报时间 推 荐 项 目 推 荐 说 明 部 门 审 批 附表3： XXXXXX公司评优申报表 姓 名 部 门 申报时间 申 报 项 目 部 门 意 见 委员会意 见 总经理意 见 审 定 结 果