人力资源及如何指导企业做战略人力资源.ppt

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人力资源及如何指导企业做战略人力资源 李忠宪 一、什么是人力资源 1、人事和人力资源区别?(概念) 2 、时代背景的区别(重视程度及国家国民素质程度) 人力资源,是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。人力资源形态来看,包括人的体力、智力以及所拥有的知识和技能四个方面。而优质的人力资源又称为人才资源。 中国企业中的人力资源管理,过去叫“人事部”,主要是负责一些人事管理、招聘、劳资方面的工作,例如员工入职、调离和晋升、解聘等一系列工作。而现在企业的人力资源服务部门需要了解企业需要什么样的人才,对招聘进来的人才要进行培训使其符合企业的要求,还要制定严格的制度来保障人才的成长,并进行企业文化建设等工作。 社会对于“人”的看法的转变 人力资源专业与人力资源行业 ? 人力资源专业是又称人力资源管理专业,一个新兴的管理类专业,是经济与 社会不断发展需要的产物。在我们国家,学院大多是在近10年内设置的。 人力资源行业则是指从事人力资源服务的行业总称。中国人力资源服务业 经过近二十年的发展,已经形成相对成熟和稳定的行业,且服务形式多样,服务内容不断创新,但归纳起来,基本可以划分为以下类型:人才招聘、劳务输出、人才派遣、人事外包、人才测评、猎头服务、HR咨询、教育培训等7种常见服务类型。 人力资源管理是什么?包含那些内容? 人力资源管理(HRM)就是根据企业战略目标,通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。通俗点说,主要包括人才的选、育、用、留等内容。 传统的人事管理将人看作是一种成本,是被管理、被控制的对象,人事部门则是一个不能创造收益的辅助部门,重复着事务性工作;与传统的人事管理相比较,现代人力资源管理则将人看作企业中最宝贵、最有创造力的资源,既需要管理,更需要开发,人力资源部则提升到企业发展战略的高度,其工作的效率直接关系到企业的成败,人力资源战略也成为企业的核心竞争力之一。 招聘模块在企业中的重要性 (一)招聘对企业生存的重要性 我们来看,企业注册了以后,人(即员工)员工从哪里来?来的人合适吗?能否在最短的时间内招到公司所需要的人?怎样用最少的钱招到人等问题就会接踵而至,人才招聘,成了公司开业的头等大事。企业获得不断发展,人员总是缺?怎么办?招聘又成了大事情。企业在经营过程中,人员不断流动。尤其以后,80、90后成了主力,由于价值观等问题,流动会更加频繁,怎么办?人才招聘还会成为大事情。如果说人是企业最重要的资源,那么人才招聘无疑就是人力资源管理的基础,假如没有了人,产品靠谁来生产?靠谁来销售?谁来打市场?假如这些都做不成了,企业利益从何而来?这是关系企业生存的问题! (二)招聘对企业发展的重要性 我们知道,企业光招到人还不行,还要招到人才!也就是人力资源中比较质优的一部分——人才资源。因为拥有较多经验和较高智力的人才会带动整个企业的发展。所以,几乎所有的企业都会求才若渴。开个玩笑,如果有的人还不是人才的话,千万不要向企业谈条件,因为这样的人有的是,尤其在中国。也不要自以为是,单方面的认为自己就是人才。即便是人才的话,还要看这个人才为这个企业发展做多大贡献,因为几乎绝大多数企业都会以贡献来论功行赏!那怎样评价什么样的人是人才呢?我前几年也带着这个疑问,当有一天我见到美国Intel公司中国区代表杨鳴的时候,我知道了。他告诉我说,企业高层一般会有个习惯,那就看这个人的到来会对组织起多大的好的变化,不管是业

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