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物业承接查验方案与案例解析;目录;第一部分：物业承接查验的概念;2、物业承接查验的???义;3、为什么要出台《物业承接查验办法》？;2、开发商未按承诺提供小区公共配套，业主的利益受 到侵害。而对于物业企业而言，介入前期遗留问题的 矛盾纠纷，他们感到诸多委屈。由于前期物业服务企 业的选聘权在开发商，物业企业不得不对开发商“俯首 称臣”，而业主大会成立后，对物业服务企业有续聘 权，因此面对前期物业管理的矛盾和纠纷，很多物业 企业很无奈 。;3、此外由于缺乏具体明确的查验标准、规范和程序作 为指导，再加上自身专业能力的不足，许多物业服务 企业在承接查验工作中经常感到无据可依、无从着 手，导致大量开发遗留问题的存在 。; 1、承接查验小组组织架构;2、承接查验小组职责;第一部分：承接查验组织 1、承接查验小组组织架构及职责;第一部分：承接查验组织 1、承接查验小组组织架构及职责;第一部分：承接查验组织 1、承接查验小组组织架构及职责;第一部分：承接查验组织 1、承接查验小组组织架构及职责;3、承接查验小组分工;3、承接查验小组分工; 3、承接查验小组分工;3、承接查验小组分工;1、承接查验应具备的条件;2、承接查验准备工作;2、承接查验准备工作 ; 3、承接查验主要内容 ; 3、承接查验主要内容 ;3、承接查验主要内容 ;3、承接查验主要内容 ;3、承接查验主要内容 ;4、承接查验依据 ;5、承接查验程序 ;承接查验计划;实施要点 1、承接查验的起始时间安排根据建设单位书面通知的分项验收时间 进行确定； 2、承接查验的时限根据前期现场跟进施工现场实际情况（验收对象的数量、验收的标准）以及验收的人员数量综合考量； 3、承接查验的整体时间安排应考虑法规规定的时限要求---移交有关图纸资料（现场查验20日前），承接查验应在物业交付使用15日前完成； 4、承接查验的相关费用及技术人员安排应提前5个工作日与楼宇科技联系确认； 5、承接查验的记录应按承接查验方案的附件在查验现场进行完整记录； 6、承接查验的结果应汇总形成验收报告并及时提交建设单位； 7、承接查验发现的工程遗留问题应及时确定复验计划； 8、承接查验前应及时确认施工单位、建设单位、监理单位配合查验的人员安排及配合工作要求（如水电供应、工具准备、工作要求等）。 ;4;4;4;4;4;4;4;4;4;4;4;THE END