第二章 经济订货批量.ppt

  1. 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
采购的需求分析 掌握如何进行采购需求量的确定 2. 资本支出请购单    资本支出采购申请单的格式与内容,与一般性物料采购申请单大不相同,需写资本支出请购单。 适用于:机器设备等固定资产的购置 (三)采购申请的功能 为避免发生采购物品与采购申请需求不符合,在进行采购申请中应注意下列事项 作业: 制作班级采购申请单! 例1:某物料的年需求量为900单位,单价为45元/单位,年单位物料储存成本为0.25元,订购成本为50元/次。则分别求出Q、T、N。 分析:已知 :D=900,S=50,I=0.25,C=45 则:Q= T= N= 解答: 物料需求计划法(MRP) 作业: 某企业每年需耗用A材料1 200吨,材料单价为每吨1 460元,每次:订货成本为100元,单位材料的年储存成本为6元, 则:分别求出Q、T、N。 一个汽车制造企业,有上万个零部件, 有很多的车间、很多的工序,每个车间、每个 工序生产这些零部件,都需要不同品种、不同数量的原材料、工具、设备、用品,在各个不同时间需求各个不同的品种。这么多的零部件,什么时候需要什么材料、需要多少,哪些品种要单独采购,哪些品种要联合采购,哪些品种先采购、 哪些品种后采购、采购多少,这些问题不进行 认真的分析研究,就不可能进行科学 的采购工作。 二、采购调查 (一)采购市场调查的功能   市场调查   是指以市场为对象的调查研究 活动或调查工作过程,它是一种经 济调查。 1 二、采购调查 (一)采购市场调查的功能   采购市场调查   指企业运用科学的方法,有系统有目的地搜集市场信息,记录、整理、分析市场情况,了解市场的现状及其发展趋势,为市场预测提供客观的、正确的资料。 2 (一)采购市场调查的功能 采购市场调查在企业经营管理中具有十分重要的作用: 采购市场的调查是企业进行经营决策的基础。 采购市场调查是调整和矫正采购计划执行情况的重要依据。 采购市场调查是改善企业经营管理的重要工具。 3 ( 二 )采购市场调查的方法 采购市场调查的方法,是指市场调查人员在实施调查过程中搜集各种信息资料所采用的具体方法。 询问法 观察法 实验法 1 3 2 调查者用被调查者愿意接受的方式向其提出问题,得到回答,获得所需要的资料。询问法分为:①问卷调查法②面谈调查法③电话调查法 把调查对象置于一定的条件下,了解其发展趋势的一种调查方法 调查人员在现场对调查对象进行直接观察记录,取得第一手资料的一种调查方法 (三) 采购需要量的确定 确定采购需要量的目的 1 避免材料储存过多,积压资金 2 预计需用数量与时间,防止供应中断 3 配合公司生产计划与资金调度 4 确立材料耗用标准,管制用料成本 5 事先准备,选择有利时机 1 “沃德”大型综合连锁超市专门向某奶粉供应商采购优质奶粉。据历年资料分析,奶粉一年可销售2500公斤,每公斤采购价格为32元,每次采购费用约为170元,商品的年储存费约为15%。 问:每次进多少数量最合适?一年采购多少次?每次采购相隔几天?全年总费用多少? 任务导入 当需求量确定时: 订购点=提前期需要量 =平均提前期*平均每日需要量 当需求量不确定时: 订购点=提前期需要量+保险储备量 =平均提前期*平均每日需要量+保险储备量 订购点的计算 B=日需求量×L B=日需求量×L+M B=D/年工作日×L D—年需求量 L—供货周期、日 M—保险储备量 [例]: 某商品平均日销售量为30件,备运时间10天,保险储备量150件,求订购点。 解: 订购点= 30×10+150=450(件) [练习]: 某商品每月需要量为300件,备运时间8天,保险储备量40件,求订购点。 解: 订购点 =(300÷30)×8+40=120件 ☆ 经济批量模型推导 年库存总成本 订购成本 相关储存成本 购入成本 DS/Q DI QC/2 总成本 = DS/Q + DI + QC/2 ☆经济批量模型推导 年库存总成本=购入成本+订购成本+储存成本+缺货成本 因为假设:缺货成本=0,则 年库存总成本=购入成本+订购成本+储存成本 Q—经济订购批量 D—年总订货量 S—每次订购费用 I—单位储存成本 C—商品单位成本(单价

文档评论(0)

开心就好 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档