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资料过程实践培训;新表格更新背景—系列新规范的实施;目 录;第一章 第一节 检验批划分;;监理资料流程图;施工技术文件资料流程图;物资进场流程图;施工过程资料及验收资料流程图;单位工程竣工验收流程图;1、开工报告
1)建设工程施工许可证(编号:××) (复印件均需盖章,说明原件存放处)
2)施工单位企业营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证、组织机构代码证等
3)项目组织机构架构图、项目经理资质、领导班子成员资质、管理人员资质和岗位证书、项目管理??员名单
4)施工组织设计
5)施工进度总计划
;2、施工现场质量管理检查记录、—易漏项。(日期填写开工报告前一天)附件:
1) 项目部质量管理体系:主要包括质量方针和目标管理、质量管理组织机构、质量例会制度、质量信息管理和质量管理改进等。
2)现场质量责任制:主要包括①人员任命与职责分工文件;②法定代表人对项目负责人的授权文件、项目负责人签署的工程质量终身责任承诺书;③人员签字与照片文件;④项目负责人、项目技术负责人、项目施工负责人;技术员、施工员、质检员、安全员、资料员;预算员、材料员、试验员、测量员、机械员、标准员;施工班组长、作业人员等的质量责任制;⑤ 质量责任的落实规定,定期检查及有关人员奖罚制度;⑥技术交底制度。
3)主要专业工种操作岗位证书:包括特种作业人员和测量工、钢筋工、木工等普通专业工种人员的岗位证书。
4)分包单位管理制度:包括分包合同、对分包单位的质量安全管理制度等。;5)图纸会审记录:包括完整的设计文件、审图报告及相应的设计回复资料、设计交底记录、图纸会审记录及相应的设计答复资料等;建设、施工、监理、设计项目负责人均应参加设计交底与图纸会审。设计文件应加盖审图章。
6)地质勘察资料: 有勘察单位出具的工程地质勘察报告。
7)施工技术标准:包括施工工艺标准、验收标准、标准图集等,要求施工有明确的依据,能满足本工程施工需要。
8)施工组织设计、施工方案编制与审批:要求有针对性,有编制、审核、批准人签名,经总监理工程师审批。
9)物资采购管理制度:包括采购制度、进场验收制度、台帐等。
10)施工设施和机械设备管理制度:包括安装、检测、备案、维保与拆卸等。
11)计量设备配备:要求计量准确。
12)检测试验管理制度:包括检测仪器设??配置、材料设备进场检验制度、见证取样送检制度、试块留置方案、检测试验计划等。
13)工程质量检查验收制度:包括自检与交接检制度、项目周检制度、质检员日检制度、质量问题整改制度、缺陷修补方案、施工过程质量控制制度等。;表B.0.1 施工组织设计/(专项)施工方案报审表
施工组织设计、方案应由项目技术负责人编制,经公司技术负责人审批。
施工方案分为:
1、安全专项施工方案(含专家论证方案)
2、一般施工方案
提示:各分部工程的施工方案在施工前陆续编制及审批完成后,及时进行方案技术交底。
方案论证其目的是:为加强对建筑边坡与深基工程的管理,确保建设工程及其相邻建(构)筑物和地下管线、道路的安全,土方开挖图确定后,依据国家相关规定:建设单位应委托评审组织机构对建筑边坡与深基坑工程的设计方案进行评审。
;3、图纸会审:按专业分别整理
1)施工单位领取图之后,应有项目技术负责人组织技术、生产、预算、测量、分包方等有关部门和人员对图纸进行审查。
2)图纸审查应形成记录,由施工单位将参加图纸会审的各部门和人员所提出的问题按专业整理,汇总,报建设(监理)单位,由建设(监理)单位提交给设计单位做设计交底准备。
3)图纸会审由建设单位组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加。施工单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理、形成图纸会审记录。
4)图纸会审记录应有建设、设计、监理和施工单位的相关负责人签认,形成正式图纸会审记录。不得擅自在会审记录上涂改或变更其内容。;4、设计变更洽商记录:
1)设计变更是施工过程中,由于设计图纸本身差错,设计图纸与实际情况不符,施工条件变化,原材料的规格、品种、质量无法达到设计要求,及员工提出合理化建议等原因,需要对设计图纸部分内容进行修改而办理的变更设计文件。设计变更时施工图的补充和修改记载,应及时办理,内容详实,必要时应付图,并逐条注明应修改图纸的图号。
2)设计单位应及时下达设计变更通知单,设计变更通知单应有设计专业负责人以及建设(监理)和施工单位的相关负责人签认。
3)工程设计由施工单位提出变更时,涉及钢筋代换、细部尺寸修改等重大技术问题,必须征得设计单位和建设、监理单位的同意。;4)工程设计变更由设计单位提出,如设计计算错误、做法改变、尺寸矛盾、结构变更等问题,必须由设计单位提出变更设计联系单或设计变更图纸,由施工单位根据施工准备和工程进展情况,作出能否变更的决定。
5)遇到下列情况之一时,由
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