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废旧物资处置管理规定
1、目的
为规范废旧物资处置管理流程,做好废旧物资的利用,杜绝浪费现
象,需对公司内废旧物资储存、判废、处置进行规范。
2、职责
2.1 企管部负责废旧物资的判废、处置组织;
2.2 设备部、电气部、仪表部、技术中心、质检部、工程部、安全
环保部负责各自专业内的废旧物资判废界定;
2.2审计部负责废旧物资销售价格的审计;
2.3营销部、材料供应部负责废旧物资的销售;
2.4 废旧物资的产生部门负责处置申请、配合判废界定;
2.5财务部负责售后废旧物资的相应财务事项处理。
3、管理要求
3.1 判废小组
判废小组人员,由设备部、电气部、仪表部、技术中心、质检部、
工程部、安全环保部等专业部门和审计部、财务部组成,成员根据具体
废物料情况确定。
3.2分类和判定。
3.2.1各生产分厂检修撤下的废旧设备、管道、仪器、仪表、物料,
以及仓库长期存放无法利用的物资均视为废旧物资。
3.2.2分厂撤下的废旧物资,分厂分类集中存放,需要进行防护的
做好临时性防护措施。
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3.2.3撤下的废旧物资及储存不用的物资,储存部门及时协调相应
的专业部门进行可用性确认、判定和相应的分拣。
3.2.4生产撤下不用的设备、管道、阀门、构建等,由设备部汇同
物资部门确认、判定。
3.2.5生产撤下的脱硫剂、催化剂、吸附物料等各类填料、由技术
中心汇同物资部门确认、判定。
3.2.6生产下来的废旧化学液体、固体物料,分厂协调质检部进行
检测,根据数据分厂汇同技术中心进行可用性判定。
3.3可用物资的入库。
3.3.1 经专业部门判定能够使用的,由物资的所属部门部门移交仓
库单独分类存放,并做好相应的防护。
3.3.2 仓库对移交来的可利用物资,建立相应的物资台账,并作为
今后 “材料物资计划申请单”采购前的确认内容。
3.4 废旧物资报废
3.4.1物资部门经过对废旧物资判废确认、挑拣后,不能利用的,
填写《废旧物资处理申请单》申请单,报企管部申请处置。
3.4.2 企管部接到废旧物资申请后,根据物资的类别组织判废小组
部门成员,进行现场逐一查看确认。
3.4.3物资部门根据专业部门的报废原因说明,在 《废旧物资处置
申请单》中详细填写物资报废原因,同时填写《废旧物资处置审批单》。
3.4.4判废小组成员在确认后,分别在《废旧物资处置申请单》、
《废旧物资处置审批单》中签字后,物资部门报分管领导、总经理、董
事长签批。
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3.4.5仓库对生产及工程建设过程中交旧领新物资、边角料、包装
物等废旧物资收集管理并做台账登记,每半年申请报废销售一次。
3. 报废物资销售
3.5.1 报批后的《废旧物资处置申请单》报销售部门,同时复印件
报企管部、财务部备案。
3.5.2 销售部门在接到申请单后,根据废旧物资情况,尽快进行市
场询价,需要招标销售的进行招标销售。
3.5.3审计部对销售价格进行审计,需要招标销售的由销售部门组
织,审计等相关部门配合。
3.5.4废旧物资在装车时,由物资所属部门、销售部门进行严格监
装。
3.5.5 出厂的废旧物资,由保卫部认真进行全面查验,不符合要求
的不准出厂。
3.5.6财务部负责废旧物资销售货款收缴入账、资产损失税务备案
和资产处置账务处理。
3.5.7所有废旧物资,物资部门不准擅自自行处理,给公司造成损
失的追究相应的责任。
本管理规定由企管部负责解释,自下发之日起实施,同时原《辰
龙化工创业基地废旧物资处理办法》作废。
企 管 部
2015年6月23 日
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附件1:
处理废旧物资申请单
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