模压训练操作要点.ppt

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
深度理解FABE销售策略 FABE第二销售策略: 将产品特点、优势转化为客户利益; 1、聚焦客户需求原则: 象征地位的需求; 享受美好生活的需求; 提高效率的需求; 经济实用的需求; 安全的需求; 喜新厌旧的需求; 满足虚荣心的需求; 获得小恩小惠的需求; 害怕失去的需求 2、利益具体化原则: 一定要避免可能、大概、差不多等模糊字眼,而是要具体话、数字化, 如:日收益、月收益、年收益、产品生命周期总收益。 3、利益情景化原则: 介绍利益是最好能情景化,创造轻松的气氛,引发客户想象,体会产品的利益和好处。 多用比较法 深度理解FABE 深度理解FABE销售策略 FABE第三销售策略: 介绍完利益后,不要给客户太多的思考和选择的时间,马上进入见证环节,如:用第三方案例销售情况让客户对产品产生绝对信任感。 证据原则: 让事实说话; 让数据说话; 让专家、荣誉说话; 让客户、市场说话。 深度理解FABE 深度理解FABE销售策略 FABE第四销售策略: FABE过程中要避免常犯的6个错误: 1、事先准备不足; 2、客户的需求没把握,产品不对路; 3、定义的特点泛泛; 4、介绍过多的优势; 5、单单强调特点与优势,忽视利益,或不懂如何转换到利益; 6、四个环节遗漏; 7、四个环节逻辑关系错误。 深度理解FABE 步骤 …… 解说方式 深度理解FABE策略 FABE第五销售策略: FABE产品说明要点 深度理解FABE F:以这是为开头,针对产品或事项的某个特点 A:以它可以为开头,站在产品的角度用专业的语言客观的表达 B:以对您而言为开头,站在客户的角度用大白话,通过比较和类比法进行感性的表述 E:以您看为开头,进行举证,一般借用名人名言,身边案例,荣誉证书等事实依据,应具有足够的客观性、权威性、可靠性和可见证性 鑫福一生FABE话术示例 F:这是一款独一无二超快返本,空账后还终身收益的理财产品。(只说产品一个亮点) A:它可以在按照合同规定最快15年、最早40岁返还所交保险费,同时按照合同规定在领走本金以后,您还可以每年领取基本保额12%和每年领取浮动分红直至终身,以你为例,你现在25岁,每年规划10万,10年100万,40岁可以领取100万,领走后每年还可以领走***元以及分红金。(客观理性描述产品亮点和收益) B:对您而言,这款产品可不容易得到啊,首先我工作了这么久都没有哪一款返还速度有这么快的,同业有很多产品甚至要到90岁才能拿回本金,显而易见,您选哪一个?更难能可贵的是本金领走形成空账之后,您还可以继续领钱,活多久领多久,这是中国人寿的独创产品,假设您到银行存钱,本金在,银行会给你利息,但是本金拿走以后,你要提出继续拿收益可能性为零。(生活化语言将产品亮点变为客户体验和需求) E:您看,这款产品一上市我就赶紧给自己买了,这是我的保单,您看是要购买50万还是100万? 总结 FABE,就是在找出产品独有的或顾客最感兴趣的各种特征后,分析这一特征所产生的优点,找出这一优点能够带给顾客的利益,最后提出证据。 通过四个关键环节的沟通,解答消费诉求,证实该产品给顾客带来的利益,巧妙的处理好顾客关心的问题,从而顺利实现产品的讲解诉求。 FABE训练运作流程 意愿启动 主管精英 培训模压 组员辅导 追踪辅导 评估修正 树立典型 模式推广 掌握训练方法,结合主销产品形成产品话术及沟通法。 主管训练组员掌握方法,进行市场实作。 组织者提前与参训人员沟通FABE训练的意义和目的,激发其参训意愿,并告知训练安排和训前要求。 功能组模压训练流程 第一步:进行意愿激发 第二步:进行模压训练 按照步骤进行全员模压训练(六步骤) 第三步:小组发布 汇总成果 汇总各组优秀话术,整理汇总 决定建模的关键:先进的经验+科学的方法+市场检验 模压训练注意事项 模压环节 职场分组,原则上各自团队一组。 每组确定一个产品卖点进行深度模压 每个组员各自按照FABE的逻辑要求,从1000字到500字到200字。 各组选出优秀作品上台展示,功能组成员点评或交给职场经理、大主管点评 汇总环节 结构——是否按FABE模式写 语法——这是……它可以……对你而言……你看 篇幅——核心是利益部分(常见问题,头重脚轻) 主管对业务员的训练方式 训练要点 训练频次:每周两次以上 训练时间:二早或指定时间 训练方式:1+4销售训练方式 训练流程: 对产品模压话术进行集体朗读、分组演练; 主管逐一对属员进行话术通关,通关不合格者继续演练,直至通过。 使用FABE训练结果拜访客户,反馈使用效果并改进。 现在, 正式开始我们的模压训练 全员撰写,不得交头接耳,禁止相互抄袭! 这是。。。。..。(F:特征) 它可以。。。。。(A:优点) 对您而言。。。。(B:利益) 您看。。。。。。(

文档评论(0)

a13355589 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档