企划部经理岗位职责.pdf

企划部经理岗位职责 为总经理提供直接的企业发展战略建议， 做好总经理的参谋助手， 参与公司营销战略制定， 编制传播规划， 承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评 .负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工 作的开展及相关市场调研工作。 ① 在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其 他部门的监督和指导。 ② 参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和 实施。 ③ 组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。 ④ 与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广 告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。 ⑤ 与广告公司协作 ,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策 划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。 ⑥ 合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工 作业绩和广告效果。 ⑦ 与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保 持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果 评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产 品促销等营销活动。 ⑧ 与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素 质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。 ⑨ 负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。 ⑩ 其他相关工作。 一、企划部部长职责： 全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施； （一）全面管理公司 CIS 系统的统一制定、设计和实施规划； （二）根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体 要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广 告宣传信息； （三）制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划； （四）督导并制定各楼层节假日促销活动的开展； （五）对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核； （六）组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作； （七）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐； （八）密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作 （九）审核各类广告的设计稿件，公司软件宣传文章的组织及写作； （十）接待媒体来访人员和安排采访事宜； （十一）解决广告宣传推广中出现的各种意外问题； （十二）向公司领导提供合理化建议。 二、策划宣传媒介专员职责 : 1、与各传媒进行沟通、联系、合作，适时推出有助于宣传公司经营形象的新闻报道； 2 、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案； 3 、跟踪广告样稿或胶片输出的全过程； 4 、根据公司宣传需要，提出可行性的促销宣传推广组织计划方案； 5 、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训； 6 、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训； 7 、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传。 8 、联系、组织安排商户、客户、社会团体举办各类商品展示、促销活动推广活动和其他有利于扩大宣传的 社会公益推广活动； 9 、对各类媒体、广告进行设计和制作，将成稿交上级主管领导审定。