- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XX县2009年度烟叶标准化生产工作项目 实施方案
2008年XX县烟叶标准化生产工作按照省、市公司的总体要求和安排,扎实推进了烟叶标准化工作的宣贯落实,根据XX市烟叶生产可持续发展领导小组X烟生[XXX]X号文件精神,经XX县烤烟生产领导小组研究,2008年1月成立XX县烟叶生产标准化工作领导小组,为了促进我县烟叶生产标准化工作规范、有序进行,确保标准化建设工作全面推进和落实,成立了XX县烟叶生产标准化体系编写小组、技术推广小组和物资保障小组三个工作专班。在我县XX村和XX村建立了1500亩核心示范区,全县烟叶标准化生产辐射面积达1万亩,配套完善了XX站点的标准化硬件建设和软件服务功能,顺利通过了7月份国家局组织的全国烟叶标准化生产实效考核。在全年烟叶生产综合标准体系的宣贯落实上取得了一定成效,为2009年烟叶标准化生产工作打下了坚实基础。
按照XX2007-2010年烟叶标准化生产规划,2009年是我县烟叶标准化生产综合标准体系全面推进、宣贯落实、运行维护的关键年,也是深入贯彻落实科学发展观,狠抓基层建设,夯实工作基础,推动全县烟叶标准化生产工作再上新水平挑战的一年。为进一步扩大标准化生产覆盖面积,提高贯标质量和标准执行效果,更好地发挥标准化示范引领作用,特制定《XX县2009年度烟叶标准化生产工作项目实施方案》如下:
一、指导思想
2009年的标准化推进工作要以落实科学发展观为指导,紧紧围绕“稳定规模,主攻质量,狠抓基础,严格过程,创新机制,绩效管理”的总体工作思路,以人员管理、标准宣贯、示范推广为工作重点,加强管理,细化措施,以强有力的过程考核为手段保证烟叶标准化生产工作的全面落实;各烟站要及时总结近几年烟叶生产工作中的成功经验和做法,不断提升并创新生产管理新技术、新模式,持续改进烟叶生产综合标准体系,培养标准化生产人才队伍,促进南漳烟叶标准化生产管理水平持续提升,全面推进我县烟叶标准化生产工作的宣贯、落实、运行和维护。
二、总体规划
在2008年核心示范区的基础上,进一步扩大示范覆盖范围,以片带面,整体推进标准化生产,主要任务目标是:
1、核心示范区规划:要以6个乡镇为重点办好6000亩核心示范区,各乡镇要有1-3个500亩以上示范区,每个技术员要负责办好1个20亩以上的示范片,确保2009年全县标准化面积18000亩45000担,核心示范区6000亩;其中,XX、XX核心示范区各1000亩;XX、XX核心示范区各500亩。要求示范区内技术标准100%落实到位,管理和服务标准100%执行到位,亩平产量135~140公斤,上等烟比例≥40%,收购上中等烟比例≥90%,等级合格率≥80%,烟叶质量评价情况较好。
2、整体推进规划:500亩以上示范区,所有烟叶专业新村和50亩以上种植户要100%实行标准化生产,标准化生产覆盖要达到总面积的85%以上;全县整体推进标准化生产覆盖面积力争突破1.8万亩,各烟站要在3月底前拿出规划思路,上报详细示范区、推广区域面积名册,做好准备工作。
3、成立标准宣贯小组:以中心站、千亩村、集中连片区或收购点为单位3月份成立标准宣贯小组,每站至少保证一名宣贯人员,保证标准化生产覆盖区域内不留死角;在队伍建设上要从严把关,统一管理,精选技术精干力量组成标准宣贯小组,分解落实任务到人,强化基层标准宣贯队伍建设。
4、中心站点软硬件功能化改造升级:2008年县烟叶分公司成立了标准化生产办公室,XX、XX烟站进行了功能化建设达标,建立了烟农培训学校,2009年在完善以上改造建设的基础上,要进一步扩大到标准化生产区域中心站点进行功能化软硬件建设达标,成立标准化生产办公室,达到四统一(统一办公桌椅设施,统一标牌上墙,统一档案柜,统一档案资料盒),在有条件的中心烟区要建立烟农培训教室。
在规范标准化生产档案管理软件建设上,各烟站要指定专人负责,按不同业务要求分门别类抓好档案归类整理,侧重于烟农户籍化管理、烟农培训、物资投入、核灾理赔、政策兑付、考核、生产过程管理等方面档案建设,各站应统一档案整理要求,通过规范档案充分体现出贯标工作的过程管理,体现出痕迹化管理要求,同时配套抓好电子档案、数码照片收集整理。各站在4月份着手准备,县公司4月底前组织检查验收。
三、工作措施
1、加强人员管理,提高工作效率
推进烟叶标准化最终落脚点是标准全面贯彻落实,抓好人员管理是保障贯标效果的重中之重,各烟站应结合实际情况,统盘考虑,及早谋划化抓好示范区标准化生产的思路和措施。
在探索人员管理的路子上,要立足2009年生产任务目标、《XX生产综合标准体系》和XX县烟叶分公司烤烟标准化生产员工管理手册》,将本烟站2009年标准化生产的各项主要任务目标分解到具体岗位和落实到人,突出技术培训指导、物资投放、过程管理、绩效考核四大方
文档评论(0)