上海神奇制药投资管理股份有限公司限制性股票激励计划实施考核办法1上海神奇制药投资管理股份有限公司.pdfVIP

上海神奇制药投资管理股份有限公司限制性股票激励计划实施考核办法1上海神奇制药投资管理股份有限公司.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
上海神奇制药投资管理股份有限公司限制性股票激励计划实施考核办法1上海神奇制药投资管理股份有限公司.pdf

上海神奇制药投资管理股份有限公司限制性股票激励计划实施考核办法 上海神奇制药投资管理股份有限公司 限制性股票激励计划实施考核办法 为保证上海神奇制药投资管理股份有限公司 (以下简称“公司”)限制性股 票激励计划的顺利进行,进一步完善公司法人治理结构,形成良好均衡的价值分 配体系,激励公司高级管理人员和核心技术(业务)人员诚信勤勉地开展工作, 保证公司业绩稳步提升,确保公司发展战略和经营目标的实现,根据国家有关规 定和公司实际,特制定本办法。 第一章 总则 第一条 考核评价必须坚持公正、公平、公开的原则,严格按照本办法和考 核对象的工作业绩进行评价,实现股权奖励与本人工作业绩、工作态度紧密结合。 本办法适用于担任高级管理人员以及公司董事会认为需要以此方式进行激 励的其他核心技术(业务)人员。 第二章 职责权限 第二条 董事会授权薪酬与考核委员会负责领导和审核考核工作,主要履行 以下职责: (一)审议激励方案,报有关部门批准; (二)制定激励方案相配套的规章制度; (三)其它应由薪酬与考核委员会决定的激励方案相关事项。 第三条 薪酬与考核委员会负责具体实施考核工作。 第四条 公司董事会办公室负责股权激励实施过程中涉及的相关事宜,主要 包括: (一)激励方案的公告及提请董事会、监事会和股东大会审批; (二)股票授予时代表公司向证券交易所提出授予申请,并按申请授予数量 向激励对象定向发行股票; (三)激励对象股票授予后,涉及注册资本变更的,向登记机构办理公司变 更登记手续; (四)其它由董事会授权的激励相关事项。 1 上海神奇制药投资管理股份有限公司限制性股票激励计划实施考核办法 第五条 公司人力资源部进行激励方案的日常管理工作,主要包括: (一)代表公司与激励对象签署股权激励协议书; (二)建立档案,整理记录激励对象限制性股票的获授、解锁、激励对象出 资等情况; (三)跟踪激励方案的实施情况,并定期向全体激励对象汇报; (四)根据激励方案之要求,对激励对象进行考核; (五)其它应由董事会薪酬与考核委员会授权的激励方案相关事项。 第六条 公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的搜集和提 供,并对数据的真实性和可靠性负责。 第七条 公司董事会负责本办法的审批。 第三章 考核体系 第八条 考核对象 公司高级管理人员以及公司董事会认为需要以此方式进行激励的其他核心 技术(业务)人员。 第九条 考核内容 (一)职业素质、道德、心态、影响力(满分10 分) 考核激励对象工作过程中所表现出的职业素质、道德、心态和对周围员工及 利益相关者所展现出的工作热情和感染力。 (二)团队精神和领导力(满分10 分) 考核激励对象在团队中的分工合作;考核激励对象是否具有良好的领导素 质,能否有效领导激励下属完成分管的工作;考核被激励对象分管部门的团队精 神、实力和业务发展态势。 (三)工作业绩(满分80 分) 高级管理人员关键业绩评价指标由反映企业或分管部门盈利能力状况、经营 增长状况、资产质量状况等方面的指标构成,用于综合评价企业或分管部门的经 营绩效状况。中层管理人员、核心技术(业务)人员的关键业绩指标根据工作计 划、岗位说明书、工作成果制定。 第十条 考核期间和次数 (一)考核期间 2 上海神奇制药投资管理股份有限公司限制性股票激励计划实施考核办法 激励对象解锁股票前一会计年度。 (二)考核次数 股权激励期间每年度一次。 第十一条 考核程序 (一)公司高级管理人员、中层管理人员及核心技术(业务)人员在每年年 初与公司签署《工作计划目标责任书

您可能关注的文档

文档评论(0)

189****0315 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档