公司资产管理制度一资产的分类.pdfVIP

公司资产管理制度 一 资产的分类 公司资产主要包括固定资产、存货、无形资产等； 1、固定资产是指使用年限一年以上的施工设备、生产设备、运输 设备及其他使用年限超过二年， 单价在人民币 2 ，000 元以上的办 公设备、电子设备等； 2 、存货是指公司在生产经营过程中为销售或耗用而储备的各种物 品，包括产品、半成品、原材料、燃料、包装物、低值易耗品等； 3、无形资产是指公司所使用的建筑设计软件和财务报税软件等。 二 资产的购置、验收、领用、保管 （一） 固定资产、非生产用低值易耗品的购置、验收、领用、管 理 1、购置、验收、领用 1.1 由于生产经营、研发和办公需要，各部门购置固定资产、无 形资产、非生产用低值易耗品必须提前向总经办提出申请，报经 总经理批准后，由总经办统一负责购置； 2.2 资产购置后，由总经办相关管理人员验收并办理相关入库手续 后，通知使用部门并办理领用手续； 2 、管理 2.1 公司资产实行归口管理的原则，根据资产的类别、使用情况 确定分工管理如下： 2.2 总经办和财务部作为资产的主要管理部门。财务部主要负责 公司固定资产账的记录，并在入账的同时，应同时登记“资产管理 卡片”，逐项目填列，并请总经办指定的验收人、保管人签字，由财 务部门存档保管。 总经办主要负责公司资产入库后的验收、 保管和日 常的维护。 2.3 公司资产在出库前由总经办负责管理，领用出库后由使用部门负 责维护和管理。 2.4 总经办具体负责公司运输工具维护和使用管理。 3、总经办设备管理专员的职责 3.1 随时掌握固定资产的使用状况。 3.2 负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完 好，提高利用率，并定期组织设备的清点，保证账、卡、物三项 相符。 3.3 负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建 立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、 封存、启用等事项。 3.4 根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划， 按期编报设备更新计划。 3.5 严肃财经纪律， 对违反固定资产管理制度， 擅自赠送、 变卖、 拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任， 视情节给予处罚。 4 、使用部门职责 4.1 生产设备由使用部门负责设备管理工作，应设置专职或兼职 的设备管理员，对每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。 4.2 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、 清洁、润滑和安全使用。 4.3 办公设备由具体使用人负责管理和使用。 4.4 固定资产的领用、 调出、 报废必须经主管部门及总经理批准， 未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。 5、调拨与转移 5.1 凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理的书面批 准，任何单位不得擅自调拨、转移、借出和出售。 5.2 公司对外的设备借用和转移实行有偿借用和调拨方式， 设备 主管部门根据设备的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价， 原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值， 对外处理设备 必须由主管部门提出处理价值，报总经理签字方可处理，办理有 关财务手续。 5.3 未经主管部门同意，各使用部门无权办理设备转移及处理， 一经发现，将追究部门及经办人的责任。 6、清查、盘点 6.1 为了保护固定资产的安全与完整，公司各部门必须对资产进 行定期清查、盘点。 6.2 由总经办和财务部组织专人，定期（季、半年、年度）对公 司资产进行盘点， 并与资产账进行核对， 以掌握固定资产的实有 数量，查明有无丢失、 毁损或未列入账的资产，做到账、卡、物 三项相符。在清查时发现资产毁损和盘盈、盘亏，要查明原因， 由责任部门写出书面情况，主管部门签署意见后，报知总经理， 待批复后，作相应的账务处理。如人为原因造成公司资产的毁损 和盘亏，要追究有关人员责任，并视情节给予必要的经济处罚。 （二） 存货的购置、