xxxx公司百分制考核.doc

PAGE 1 PAGE 1 XXXX公司员工月工作考核实施细则（试行） 第一章 总 则 第一条 为全面、客观、公正、准确地考核员工履行职责的情况，加强对员工的管理与监督、激励与约束，制定本细则。 第二条 月工作考核要切实体现“奖勤罚懒、奖优罚劣、奖罚分明、奖罚到位”的要求，进一步激发员工的工作热情，调动员工的工作积极性，以达到推动公司各项工作顺利开展的目的。 第三条 考核原则： （一）客观、公正、公平、公开的原则； （二）按岗位职责进行考核的原则； （三）注重实绩的原则。 第四条 本细则适用于种子粮油公司在编在职副股级以下的员工（副股级以上员工实行年薪制考核）。 第二章 考核机构 第五条 公司设立考核工作领导小组，公司经理任组长，党支部书记、副经理任副组长，各部门经理为组员。 考核工作领导小组下设办公室（以下简称“考核办”），党支部书记兼任考核办主任。 考核办日常工作由党支部牵头，办公室、督察组配合。 第六条 考核工作领导小组的职责是： （一）组织、指导、检查员工月考核工作，研究解决考核中出现的问题； （二）组织对股级干部的年薪制考核，研究确定各部门以及副股职以上领导的考核结果； （三）审核被考核人对考核结果不服的复核申请。 第七条 公司各部门的职责是： （一）每月25日开始收月考核表,30日前前收齐本部门员工的月考核表交办公室； （二）上报本部门对本部门员工月考核的建议； 第三章 考核内容和标准 第八条 员工月工作考核以本人的岗位职责和承担的工作任务为基本依据，全面考核员工的德、能、勤、绩、廉，重点为勤和绩，分解为政治素质、工作纪律、业务工作等内容。 政治素质，包括政治理论水平、个人品德、社会公德等； 工作纪律，包括出勤率、工作规范、遵章守纪等； 业务工作，包括工作任务的完成、工作过程的管理、产品产出的质量、安全生产或履行职责、完成工作任务情况等。侧重对本职岗位业务的熟练程度、工作态度及敬业精神、承担工作的数量及难度，完成工作的质量、效率及效果等。 第九条 有以下情形之一的，予以奖分： （一）完成任务出色，工作中有创新，并付诸实施，确有实效的，酌情奖10～50分； （二）及时发现事故隐患，采取有效措施，避免事故发生或有效减少事故损失的，酌情奖10～30分； （三）在本职岗位上，为单位节约开支，提高经济效益做出较大贡献的，酌情奖10～30分； （四）参加集团和农场组织的各种政治、业务竞赛获得名次的，酌情奖5～30分； （五）撰写理论研究论文获得农场以上名次或在集团刊物上发表的，酌情奖5～30分； （六）在弘扬职业道德、社会公德和家庭美德方面比较突出的，得到社会表彰表扬的，酌情奖10～20分； （七）生产技术、经营管理、机械工艺、试验示范、品种选育等方面有重大突破性试验或特别性开拓的，酌情奖10～50分； （八）为公司发展提出建设性意见并被采纳的酌情奖5～30分。 （九）其他应当予以奖分的行为，酌情奖5～50分。 第十条 有以下情形之一的，予以扣分： （一）违反上岗纪律的，酌情扣5～30分； （二）因个人原因，未完成工作任务（包括学习培训）的，酌情扣5～30分； （三）因工作失误或失职造成损失或不良影响的，酌情扣10～100分； （四）不认真履行职责，工作不负责任，遇事推诿或违反工作要求、程序的，酌情扣10~50分； （五）不服从工作安排、消极对抗或者不执行上级决议和命令的，酌情扣5～30分； （六）卫生包干一次评为“中”扣5分，连续两次评为“中”则第二次扣10分；卫生包干一次评为“差”扣10分。 （七）无故缺席公司组织的各类会议的，扣10分；无故迟到公司组织的各类会议的，扣5分； （八）违反财经、统计等工作纪律的和公司制定的各项规章制度的，酌情扣5～30分； （九）违反廉政建设有关规定的，酌情扣5～30分； （十）违反社会公德、家庭道德、职业道德和八小时以外有关规定，造成不良社会影响的，酌情扣5～30分； （十一）造成轻微生产安全事故的，酌情扣10～50分； （十二）对自己所在现场的工作环节，没能执行“全员全程全方位”质量管理要求的，酌情扣5～30分； （十三）工作中欺上瞒下、弄虚作假的，酌情扣5～20分； （十四）保管、挡车工、质检等人员当班期间对车间、仓库、室外等白天的无效亮灯置之不理的扣5分每次；办公楼工作人员夜间不关办公室门、办公楼门、电灯、电脑、空调的扣5分每次；门岗不能按公司规定管理车辆停放的，有三辆以上车子摆放不到位的扣5分每次； （十五） 每月本人填写《XXXX公司员工月考核表》，25日开始填写并上交，30前不能按时上交的扣5分每次；填写个人出勤情况弄虚作假的每误差一天扣10分。 （十六）其他应当扣分的行为，酌情扣5～50分； 第十一条 对个人的月工作考核最低奖、扣分