必威体育精装版版老旧供热管网改造工程施工组织设计方案 (2).docx

老旧供热管网改造工程 施工组织设计方案 第一部分 施工组织设计编制依据 一．编制依据 1.1、**县**供热站等旧供热管网改造工程工程招标文件及其补疑； 1.2、**县水暖公司和北京龙安化诚建筑设计有限公司（设计单位）共同编制和审核通过的设计图纸； 1.3、现场踏勘了解的实际情况； 二．编制范围 本建议书编制范围包括 的所有工程内容。 第二部分 工程概况 工程概况： 工程位于 ，交通方便，施工用水、用电较为方便，本工程的建设对本县周围的居民及用户提高了生活饮用水等保证。施工范围包括土建内容和安装内容。 第三部分 施工组织机构设立、人员配置 一．施工组织机构的设立 1．施工组织机构的设立 根据本合同段的任务特点，我单位拟组建 “**县**供热站等旧供热管网改造工程项目经理部”，项目经理部的人员、设备都是从我单位现有的机械设备、人员中精心挑选出来的。 **县**供热站等旧供热管网改造工程项目经理部由生产技术部、质检部、材料设备部、财务计量部、综合办公室共五个职能部门组成，下设三个施工队和一个机运队。 工程 工程 项目经理部 项目经理: 技术负责人: 技 术 员: 安 监 员 : 质 监 员 : 预 算 员: 材料主管: 第一队长: 第三工队长: 第四队长: 第二队长: 2．施工管理 项目经理部是本合同段施工的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，安排施工机械和人员在业主规定的工期内，保质、保量完成合同范围内的所有工程项目，圆满并顺利完成本工程并履行施工合同。 二．施工机械及试验、检测设备的配置 1．施工机械的配置 投入本合同段的主要施工机械情况，详见投标书附表“拟投入本合同工程的主要施工机械表”。 2．试验、检测设备的配置 投入本合同段的试验、测量、质检仪器设备配置情况，详见附表“拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表”。 三．施工驻地等临时设施的安排 1．施工驻地选择 拟将本合同段项目部驻地设在施工现场的中心地带，且交通方便。施工用水、用电较为方便。 第四部分 设备、人员的动员周期和设备、人员、材料进场方案 一．设备、人员的动员周期 在接到中标通知书后，项目部将立即着手安排人员、机械设备陆续进驻工地现场，力争在3日内完成人员和前期机械的进场工作。 1．机械设备的动员周期和进场方案 挖掘机、压路机等大型机械设备均采用平板车运输进场，自卸车、洒水车等自行式设备，由机驾人员开往工地。前期机械进场后，着手开始进行开工前的“三通一平”工作。 2．项目部人员的动员周期和进场方案 在接到中标通知书后的3天内，项目经理部的所有管理和施工技术人员进驻工地。 项目经理部管理部门的主要职责是对具体的施工项目在施工进度、技术、质量、安全文明施工进行全方位的管理。项目经理部负责在总体工期部署和施工进度计划网络安排下，对分项工程的施工时间、人员、设备、材料进行安排，对施工过程中的安全、文明措施进行落实。 项目经理的主要职责是对具体的施工项目在施工进度、技术、质量、安全文明施工、环保等方面进行全方位的实施管理，委派施工管理人员。 计财部负责合同计划、预算、统计、劳资、财务等工作。制定资金施工计划，负责日常报帐、成本核算和监控，办理月度工程计量与支付。 材设部负责根据工程施工提供的材料设备使用计划，保质按量及时进行采购和加工材料，并负责机械设备的管理、维修。 工程部负责本工程的全部施工任务。制定和调度日常生产工作，协调各施工队及队辖各班组的生产工作，对工程进度负责。接洽监理工程师，按设计图纸及监理工程师的指示指导施工，办理技术资料的签证、整理和归档工作，负责月度计划报表和中间计量资料的报送。 质安部负责安全检查工作，组织施工人员学习安全法规、法令及安全施工规范，负责对隐蔽工程进行自检的监督，对施工安全和工程质量直接负责。负责现场安全保卫及文明施工。 办公室负责施工现场的后勤工作、宣传教育、行政事务工作。 各施工作业队负责组织专业工种和劳动力，具体负责工程的实施，对工程的进度、质量、施工安全、工程成本负有直接责任。 3．施工材料的储备与进场方案 在接到中标通知书后，项目部的材料部门、质检部门开始按照设计文件指定的材料产地，检验、采购施工材料。由项目部预算员计算出材料和设备的需用量，并编制材料或设备的计划。甲供材料应提前1~2月交甲方备料，自购材料提前一个星期交材料员采购，以确保材料和设备的供应不影响工程连续施工，满足安装工程进度需要。所有材料或设备进场后由甲方代表和监理代表进行验收后，方可在工程上使用，杜绝因材料或设备不合