监理例会制度.pdf

监理例会制度 一、目的 ：为规范监理例会中参加人员、会议议题、会议罚则特制定本管 理制度 二、例会制度的内容： 1、参加人员 ： 业主方：工程部经理、现场各专业工程师 监理方：总监或总监代表、各专业监理工程师 施工方：项目经理、项目总工、生产经理、安全员 2 、会议内容 （1）、由施工方汇报本周生产计划的完成情况、 完成施工部位的质 量进度情况等，提出下周施工计划和需要协调解决的问题。 （2）、由建设方回复施工方需要解决的问题，及提出进度要求。 （3）、监理工程师对施工单位的质量、安全、进度管理情况提出评价 和对下步工作做出要求。 （4 ）、总监总结本周工作并对下步工作提出要求； （5）、建设方工程师对项目的管理情况做评价和提出要求。 并对有关工作进行交底； （6）、工程部经理总结。 3、会议要求： ⑴、本会定于每周一下午 3 点召开， 会议地点定于工地会议室。 ⑵、要求的参会人员必须到场，否则按照罚则进行处罚，会议按照 主持人安排的发言顺序进行发言，会议期间一律将手机调至震动 或无声、参会人员不得交头接耳，大声喧哗，对于议而不决的问 题会后单独处理以不占用过长的会议时间。 ⑶、施工单位将项目经理、项目总工、生产经理、安全员的委托报 监理和业主，以便进行人员的考核。并将以上人员的联系方式 报业主单位及监理公司。人员或联系方式如有变动，及时向建 设单位和监理公司报告。 ⑷、因事急需处理而不能参会的人员必须向工程部经理或总监请假 且告知委托参会的人员姓名及职务。 ，否则按照罚则进行处罚。 4、罚则： ⑴、对于无故未按照参会要求到会的单位处以 200 元/ 人 . 次的处罚； ⑵、对于无故迟到单位处以 100 元/ 人 . 次的处罚。 ⑶、会议中手机出现铃声或会议内接电话处以 100 元/ 人 . 次的处罚； ⑷、对于参会人员到位情况由监理部负责进行考核，下发处罚通知 （附件）。罚款原则上缴纳现金，如不交现金者将处罚通知交建设单 位财务部从形象进度付款中扣除。如拒收或拒签，将处以 5 倍的罚 款交财务部从形象进度付款中扣除。 附件 罚 款 单 编号： 日期 被处罚单位 处罚事由 处罚金额 施工单位 监理单位 建设单位 本处罚单一式三份，三方各执一份 商丘新发环保科技有限公司第二污水处理厂工程部 建基工程咨询有限公司第二污水处理厂监理部 2018 年 5 月 2 日