小学学校年度考核工作总结.pdf

篇一：学校年度考核工作小结 武林小学年度考核工作小结 为进一步深化教育系统人事制度改革，落实教职工岗位目标责任制，激发教职工奋发进取， 教书育人的积极性， 客观、公正、合理地评价教职工的德才表现， 教育教学能力和工作实绩。 认真做好 2010 年年度考核工作， 全面考察了本单位教师 德、能、勤、绩 ，以及在履行职责、 开拓创新、等方面情况，现将考核情况总结汇报如下： 一、组织学习 我校根据区人事局、教育局年度考核工作的日程安排。组织教师认真学习，领会文件精神， 精心组织实施我校 2010 年度考核工作。 二、加强领导，成立组织 学校十分重视考核工作 , 并结合我校实际， 选举成立了 2010 年年度考核领导小组。 考核小组 由校委会成员 3 名 , 教职工代表 3 名组成。 制订了年度考核实施细则， 由领导小组具体负责我 校的年度考核工作的实施。 组长：陈如喜 成员：刘定富、唐小晖、董瑾、王龙祥、 姚金山、李桂龙 三、严格考核程序 , 保证考核质量 考核工作严格按照上级规定程序组织实施年度考核工作，即经过学习动员，个人总结述职， 民主评议，领导小组考评，考核评定，公示，总结汇总，审核上报，材料归档等程序。 1 月 6 日下午，我校召开全体教师大会，领导小组公布考核细则，宣布考核程序，被考核人按顺序 上台进行总结述职。全面汇报政治思想状况、工作实绩以及存在的不足，填写《事业单位工 作人员年度考核登记表》 。在此基础上， 进行民主评议。 通过投票、 互相交流等多种形式参与 考核过程，使考核结果综合反映各方面的意见。在民主评议上，营造了公开、公正、宽松的 评议环境，提高了年度考核结果的科学性和准确性。考核中实行考核结果公示制。对拟确定 等次的人员在本单位范围内实行公示，时间为 5 天。公示期间如对相应等次的人员有异议， 可向考核小组反映。考核小组认真调查核实反映的情况，把单位内外的意见结合起来，综合 考虑确定考评意见，认真执行考核结果反馈和公示制度。最后对相应考核等次人员由考核小 组根据民主测评及组织考核情况提出意见，研究确定后批准。从而保证了考核结果的客观准 确。在考核中领导切实履行考核管理职能，严肃考核纪律，把握总体情况，做好检查监督和 审核备案工作，确保考核工作各项要求落到实处。述职完毕，全体教师领取年度考核民主测 评表对述职人进行民主测评。 四、加强综合管理， 做好考核结果审核备案工作 考核工作结束后， 我们及时把有关资料装订、 审核备案，做到及时发现问题，严格考核纪律，把握总体情况。把年度考核结果同培养青年 教师、奖惩、职称评定等工作结合起来，充分发挥考核工作的激励鞭策作用，激励和鞭策了 同志们认真履行自身职责，找出工作差距，明确出今后努力的方向，提高了工作效率，促进 了各项工作的开展。 五、考核结果 我校现有教师 26 人。实参加考核 26 人，考核结果分别是 : 优秀 2 人，合格 23 人， 1 人不定 等次。 特此报告！ 亭湖区武林小学 2011 年 1 月篇二：小学校长年度考核个人总结 (2) 小学校长个人工作总结 一年来，本人在上级领导和全体教师的关心支持下，认真履行职责，坚持原则，依法执校， 无私奉献，较出色地完成了各项工作任务。现将一年来的工作作简单总结： 一、加强理论学习，注重自我修养。 二、求真务实，提高自身工作能力。 本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了一定的工作经验，能够较熟练地 处理日常工作中出现的各类问题。组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等都有了很 大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错误。 平时我能积极主动地参加校长理论知识培训，建立了科学化、规范化的学校管理思想。及时 地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾，指导他们如何处理家长对子女教育的方法，深受 教师和家长的好评。 进而使学校教育教学工作得到了规范、 健康的发展。 能够以正确的态度 对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所