BBS行为安全观察培训.pptx

BBS行为安全观察培训Behavioral-based Safety ObservationBBS行为安全观察企业安全文化及安全行为模式介绍行为安全管理工具的关系STOP概念介绍STOP-个人防护用品STOP-人的位置STOP-人的反应STOP-工具和设备STOP-程序和秩序STOP-应容050607080910BBS行为安全观察是一个工厂EHS管理体系的组成部分职业健康安全管理体系(OHSMS)：组织管理体系的一部分，用于制定和实施组织的职业健康安全方针，并管理其职业健康安全风险。OHSAS18001:2007风险：发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。危险源：可能导致人身伤害和或健康损害的根源,状态或行为,或其组合。危险源能量和危险物质的存在是危害产生的最根本的原因，通常把可能发生意外释放的能量（能量源或能量载体）或危险物质称作第一类危险源。针对新项目，通过实施安全职业卫生评价（HAZOP,FMEA,FTA等），采取控制措施（消除危险源， 限制能量或危险物质，隔离，故障——安全设计，减少故障和失误）使机械，电气，化学品，人机工程的危险源处于受控状态，符合国内和国外的技术标准。 第一类危险源危险源指造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素。包括：1、物的不安全状态。2、人的不安全行为。3、管理上的缺陷。以上三个方面也是事故隐患的三个方面,在已经运行的企业里，由于第一类危险源已经存在，并且在设计和建设时已经采取了必要的控制措施.因此，企业安全工作重点是在第二类危险源的控制上。第二类危险源工厂安全工作的目标减少和控制危险源，减少和控制事故，尽量避免事故对人身（workplace）的伤害。如果我们从中切一刀（减少最底层隐患数量）将会发生什么？？01死亡零伤害！029损工事故300无伤害事故93,000急救、未遂90未遂30,000不安全行为、不安全状态900不安全行为事故的规律-海因里希法则事故只是我们注意到的冰山一角，水面以下却隐藏着相当大数量的不安全行为和不安全状态，如果消除了这些事故隐患，事故自然就会被消灭。死亡损工伤害医务处理事故急救事故不安全行为不安全状态冰山理论物的不安全状态人的不安全行为事故因果连锁理论遗传及社会环境人的缺点事故伤害因果连锁理论又称海因里希模型或多米诺骨牌理论人的不安全行为物的不安全状态遗传及社会环境人的缺点事故伤害该理论认为事故的发生是一连串事件按一定顺序互为因果依次发生的结果。如一块骨牌倒下，则将发生连锁反应，使后面的骨牌依次倒下。物的不安全状态人的不安全行为该理论的积极意义就在于,如果移去因果连锁中的任一块骨牌,则连锁被破坏,事故过程被中止.海因里希认为,我们安全工作的中心就是要移去中间的骨牌—防止人的不安全行为或消除物的不安全状态,从而中断事故连锁的进程,避免伤害的发生.人的缺点遗传及社会环境事故伤害遗传及社会环境人的缺点致害物事故的成因-轨迹交叉理论真是后悔呀！?…啊?（时空轴）⑴危险⑵事件⑶事故不安全行为不安全状态 吓一跳 冒冷汗 未遂事故 轻微受伤 轻伤 重伤 死亡危险→事件→事故构成了[事故链]：三者之间存在一定的关联。但是事故在某一时刻会不会发生，完全取决于致害物是否与人接触以及接触后对人的伤害程度。因此，从本质上看，事故就是一种发生了的“随机事件”，它发生于人?物轨迹意外交叉的“时空”。而更深刻的联系是什么呢…不安全状况10%不安全行为90%海因里希事故因果连锁理论认为可预防事故中近90%的是由于人的不安全行为为主要原因造成的，10%是 由于物的不安全状态造成的。杜邦LTA 事故的原因分析12%12%程序及秩序劳动防护用品28%设备及工具人的位置30%人的反应14%不安全行为是导致事故发生的重要的原因任何一件事情，如果客观存在着发生某种事故的可能性，不管这个可能性有多小，如果重复去做时，事故总会在某一时刻发生。 100 -1= 0墨菲定律在安全生产中，有些小的不安全行为在一次或数十次过程中也许不能导致事故。但是总维持这样终究是会发生事故的。及时发现并纠正不安全行为是避免事故发生最为重要的工作人的行为必须加以管理行为管理工具有JSA,SOP,PTW,BBS他们之间的关系如下：BBS人的不安全行为作业安全分析安全操作规程作业许可安全观察SOPPTWBBS以作业安全分析为基础JSA人的行为是可以管理的冒险行为观察消除沟通分析安全行为观察的工作原理图介入冒险行为通过安全行为观察可以有效减少或削弱不安全行为冒险行为目标文化 领导培训沟通开展安全行为观察的成功关键因素 04参与计划的人员必须经过专业训练 必须建立无指责文化 01领导必须亲自参加 关键0205关键不仅在于观察，更重要的是在观察之后能够有效的沟通，通过沟通