有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共14页，其中可免费阅读5页，需付费180金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第 PAGE 14页共 NUMPAGES 14页
2008年度绩效考核方案
绩效考核工作是一个有水准公司人力资源部的核心工作，对于有效的激励员工，提高管理员工的水平等有很好的作用。针对我司的现状，制定一个合理有效的绩效考核方案，是实行绩效考核工作的一个重要的前提。
一、绩效考核的目的和作用。
1、目的：（1）、对部门或员工工作的一种客观公平的评价；
（2）、也可以作为部门绩效管理工作的检查、督导。
2、作用：（1）、使员工加深了解自己的工作状况、职责和目标；
（2）、成就和能力获得上司及大家的认可；
（3）、获得说明困难和解释误会的机会；
（4）、有利于提高管理下属的能力水平；
（5）、有效
文档评论（0）