IE-专业理论培训之七大手法(前4法).ppt

IE 7 tools training IE 7 tools 之三:动改法 解释 : 利用动作经济原则以达到舒适，省力、省时，有效率的工作境界; 帮助发现问题;提供建立新方法的方向。 IE 7 tools training IE 7 tools 之三:动改法 作用: 减少操作人员的疲劳 缩短操作人员的操作时间 提高工作的效率 IE 7 tools training IE 7 tools 之三:动改法 十大动作经济原則: 双手同时而对称; 动作级次低; 动作有节奏感; 治工具需定位; 物料自动运送; 环境易于工作; 让手解放出来; 治具多功能设计; 手指负荷均匀; 工具物料预定位. IE 7 tools training IE 7 tools 之三:动改法 动作级次: 级别 一 二 三 四 五 运动枢轴 指节 手腕 肘 肩 身体 人体运动部分 手指 +手掌 +前臂 +上臂 +肩 动作范围 手指节之长度 手掌之长度 前臂之长度 上臂之长度 上臂+身躯弯曲 速度 1 2 3 4 5 体力消耗 最少 少 中 多 最多 动作力量 最弱 弱 中 强 最强 疲劳 最小 小 中 大 最大 时间以25mm为主 0.0016分 0.0017分 0.0018分 0.0026分 IE 7 tools training IE 7 tools 之三:动改法 案例: IE 7 tools training IE 7 tools 之四:人机法 解释: 研究人机器联合作业时的工作(时间)合理分配从而提高人和机器效能的一种改善方法。 IE 7 tools training IE 7 tools 之四:人机法 目的效果: 发掘人机空闲与等待时间; 使人机工作平衡; 减少周程时间; 获得最大的机器利用率; 合适的指派人员与机器; 决定最合适的方法。 IE 7 tools training IE 7 tools 之四:人机法 方法举例: （1）原始作业方式 （2）改善作业方式 IE 7 tools training IE 7 tools 之四:人机法 方法举例: （3）改善作业方式 IE 7 tools training IE 7 tools 之四:人机法 实际操做: 影像资料 (略:以后有时间举例) 待续… 全員IE培训课程(6.5H): 基础IE理论-2H; IE 七大手法(前4个手法)-2H; IE 七大手法(后3個手法)-2H; 理论考核-0.5H。 Q A Inventec Confidential Inventec Confidential 2010 NOV 12PIE全员IE 培训?IE七大手法(前四个) IE 7大手法之 工业工程(IE)基本知识点回顾 什么是工业工程(IE) 高效率,低成本为目标; 改善,标准化为过程； 效率 成本 IE五大意识? 1.效率与 成本 2.问题与 改善 5.以人 为中心 4.全局与 整体 3.简化与 标准化 ? 什么是ECRS原则? 1 3 2 4 简化(S) Simplify 取消(E) Eliminate 重排(R) Rearrange 合并(C) Combine 人体动作级别分哪五类? 什么是标准工时? 观察时间 各类宽放时间 标准工时(ST) 正常时间(CT) 评比 是一种测定技术,旨在决定一位合格训练有素的作业员,在标准状况下,对一特定的工作以正常速度操作所需要的时间。 何为正常速度? 30秒发52张牌 每小时走4.8km 230mm 80mm 80mm 现场管理优化的任务? 原则：科学管理；经济效益 什么是“5S”循环? 素养 整理 清洁 清扫 整顿 素养 整理 清洁 清扫 整顿 目视管理的要求? IE 7大手法之 工业工程(IE)七大手法(前4) IE 7 tools training 俗语说的好: “要想立其功，必先利其器”。 今天一起分享: IE 7 Tools 。 IE 7 tools training 引言: QC七大手法 检查表;柏拉图;层别法;直方图;散布图;管制图;特性要因图 下图我们看一下IE与QC七大手法的区别与联系: IE辅研究 IE主研究 (问题发生前) QC主研究 QC辅研究 (问题发生前) IE 7 tools training IE