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《星级班组要求及评价准则》
编制说明
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《星级班组要求及评价准则》
编制说明
一、工作概况
1.任务来源、承担单位和协作单位
本标准由方圆标志认证集团有限公司、福建恒安集团有限公司、紫金
矿业集团股份有限公司紫金山金铜矿、九牧集团有限公司共同承担。编制
小组已向中国标准化协会提出团体标准立项申请,由中国标准化协会归口。
在中国标准化协会的指导下,方圆标志认证集团有限公司、福建恒安集团
有限公司、紫金矿业集团股份有限公司紫金山金铜矿、九牧集团有限公司
等单位开展了《星级班组要求及评价准则》团体标准的制定。
2.主要工作过程
2019 年6 月-2020 年5 月,基于确定星级班组建设要求及评价准则的
实际需求,由方圆标志认证集团有限公司、福建恒安集团有限公司、紫金
矿业集团股份有限公司紫金山金铜矿、九牧集团有限公司等单位组成标准
研究工作组,针对国内外星级班组的现状及趋势展开了大量资料收集和前
期研究工作,形成标准草案,并向中国标准化协会提交了团体标准立项申
请。
2019 年6 月,该标准正式获得团体标准立项,由中国标准化协会归口。
方圆标志认证集团有限公司、福建恒安集团有限公司、紫金矿业集团股份
有限公司紫金山金铜矿、九牧集团有限公司共同承担标准研究工作。
2016 年6 月-11 月,各起草单位经过讨论协商,充分考虑了近年来班
组建设领域的技术进展,对标准草案的结构和内容进行了多轮调整和改进,
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形成征求意见稿初稿。
2019 年11 月25 日,方圆标志认证集团有限公司组织福建恒安集团有
限公司、紫金矿业集团股份有限公司紫金山金铜矿、九牧集团有限公司等
相关专家评委,研讨了标准初稿,并提出修改建议。
2019 年12 月,根据研讨专家评委意见修订了标准。
2019 年1-3 月,到福建恒安集团有限公司、紫金矿业集团股份有限公
司紫金山金铜矿等单位到企业检验标准情况。
2019 年4 月,对标准重新修订,形成提交的征求意见稿。
二、编制原则和依据
本标准按照GB/T 1.1—2009 《标准化工作导则第1 部分:标准的结
构和编写规则》及国标委、民政部《团体标准管理规定》的要求编制。
三、主要技术内容说明
本规范主要规定了星级班组的相关术语和定义、基本理念、标准框架、
星级班组建设要求及评价方法等方面的内容。
四、其他需要说明的事项
建议本标准为推荐性标准发布实施。
五、采用国际标准和国外先进标准的程度,以及与国际、国外同类标
准水平的对比情况,或与测试的国外样品、样机的有关数据对比
情况
无。
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六、与有关的现行法律、法规和强制性国家标准的建议
无。
七、重大分歧意见的处理经过和依据
无重大分歧。
八、国家标准作为强制性国家标准或推荐性国家标准的建议
无。
九、贯彻国家标准的要求和措施建议(包括组织措施、技术措施、过渡办
法等内容)
无。
十、废止现行有关标准的建议
无。
十一、 其他应予说明的事项
1、 名字变更说明:
标准立项阶段标准名字为《卓越班组星级评价准则》,然而在标准的需
求调研发现,企业不但需要评价标准,而且更需要指导班组建设的标准。
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另外,在编写过程中发现,如果对班组建设不提出具体的技术要求,只提
出PDCA 抽象要求,评价标准很难保证达到信度与效度的高度统一,评价效
果大打折扣。因此,标准内容加入班组建设相关要求,名字变更为《星级
班组要求及评价准则》。
2、标准的意义:
班组是生产企业的基本单位,班组建设是企业能力建设的基础,是企
业在产量、质量、成本、交期、安全等方面绩效基本实现单位,对企业的
运营效率具有重要作用。然而,国内外缺少一套卓越班组建设的标准,用
于指导班组建设。
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