施工现场管理制度(2011).doc

有限公司 工程现场管理制度 - PAGE 48 - 有限公司 有限公司 工程管理文件 工程管理文件 编号： 版号： 项目 工程现场管理制度 编制： 审核： 批准： 有限公司 年 月 签 章 确 认 单 位 名 称 签 认 人（公章） 有限公司 现场代表： 年 月 日 有限公司 项目经理： 年 月 日 目 录 HYPERLINK 第二部分 《施工组织设计（施工方案）》审查程序 ……………………………4 HYPERLINK 第三部分 分包单位审核制度………………………………………………………5 HYPERLINK 第四部分：工程变更制度 …………………………………………………………6 HYPERLINK 第五部分：建筑材料、设备进场验收管理制度 …………………………………7 HYPERLINK 第六部分：工程隐检、预检及分项、分部工程的验收制度 ……………………9 HYPERLINK 第七部分：工程项目施工周计划、月计划编制制度 ……………………………10 HYPERLINK 第八部分：施工现场例会制度 ……………………………………………………10 HYPERLINK 第九部分：工程质量管理及质量问题处理制度 …………………………………12 HYPERLINK 第十部分：砼及砂浆试块制作与管理制度 ………………………………………14 HYPERLINK 第十一部分：资料的管理与归档制度 ……………………………………………14 HYPERLINK 第十二部分：单位工程竣工验收制度 ……………………………………………15 HYPERLINK 第十三部分：现场安全文明施工管理制度 ………………………………………16 HYPERLINK 第十四部分：现场奖罚制度 ………………………………………………………18 HYPERLINK 第十五部分：其他 …………………………………………………………………31 HYPERLINK 第十六部分：审批程序及附表 ……………………………………………………32 第一部分 :总则 一、本制度适用于 有限公司（以下简称建设单位）所开发 项目的建设工程现场管理工作。 二、本制度是建设单位强化工程质量、进度、成本、安全文明施工管理，且与合同具有同等效力的管理文件，是合同文件的补充和细化。 三、在施工现场，建设单位、监理单位、总承包单位（以下简称施工单位）及各分包单位必须严格执行本制度的所有条款。 四、本制度的解释权归 有限公司所有。 五、各方关系的确认 1、建设单位和施工单位 建设单位和施工单位是一种合同关系。双方都应严格按照施工承包合同的条款执行。 在施工现场，双方应遵循相互平等、相互支持的原则，严格执行本制度的条款。 在施工现场，施工单位应严格执行建设单位的有效指令，积极响应建设单位的合理要求。 在施工现场，双方应通力合作、协调一致，共同完成既定目标。 2、建设单位和监理单位 建设单位和监理单位是一种合同关系。双方都应严格按照监理合同的条款执行。 在施工现场，双方应遵循相互平等、相互支持的原则，严格执行本制度的条款。 在施工现场，监理单位应认真负责地履行监理合同中规定的职责，保证所监理的工程质量达到监理合同的要求；在具体工作中，严格执行建设单位的有效指令，积极响应建设单位的合理要求并及时地向建设单位提出合理化建议；协助建设单位，做好施工过程中的有关工作。 在施工现场，双方应通力合作、协调一致，共同完成现场施工任务。 3、监理单位和施工单位 监理单位和施工单位无直接的合同关系，但监理单位是在建设单位合同授权范围内，对施工单位的施工质量、安全、进度等进行全过程的监督、管理工作；因此，在施工现场，施工单位必须严格执行监理单位的有效指令，并积极响应。 在施工现场，监理单位和施工单位应本着平等、互助的原则，通力合作、协调一致，在保证质量的前提下完成工程建设任务。 六、 建设单位的现场职责 1、建设单位是施工现场的主要监督者、协调者，具体的执行人为建设单位现场代表。 2、在施工现场，由建设单位现场代表来监督、协调施工单位和监理单位按计划、