新公司制度(初稿).doc

[公司规章制度] 重庆新广告有限公司 PAGE 1 PAGE 1 [公司规章制度] 重庆新广告有限公司 目录 组织架构图 员工聘用细则 1.选聘标准 2.录用办法 3.录用程序 4.劳动合同 5.试用期 6.人事资料 7.工作时间 8.培训 9.工作表现评核 10.升迁制度 11.终止/暂停雇佣 第三章．公司规例 考勤 2．办公室规范 3．档案管理 4. 会议管理 5．印章管理 6．来往电报、信函与传真规例 第四章．薪酬 工资构成 基本工资 交通津贴 用餐津贴 医疗、手提电话、寻呼机津贴 业务拓展奖金 佣金制度 花红 超时工作补偿 第五章．休假 1．带薪年休假 婚假 丧假 产假 病假 事假 第六章．社会保险 第七章．纪律处分 附表： 试用期满工作表现评核表 员工动态报告表 假期申请表 加班申请表 离职通知书 年度工作表现评核表 外出申请表 第一章 总则 为对公司行政事务进行高效有序的管理，理顺公司内部工作流程，保证各项管理工作有序进行，特制定本制度。 第二章．组织架构图 第二章．员工聘用细则 1．选聘准则： 倡导能者管理，以精简高效为原则，根据工作需要，录用能胜任岗位工作、素质较高的人员，并充分考虑录用人员的年龄、学历层次、潜质、工作经验和技能等。 2．录用办法： 采取公开招聘、严格考核、择优录用的原则。以社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等录用办法。 3．录用程序： 1）应聘人员须先在行政部面试，填写“应聘人员申请表”； 2）由人事部组织有关部门对应聘人员进行技术业务考核，由考核人及人事部门经理签署意见； 3）“应聘人员申请表”报人事部批准后，报总经理审批，经审批同意后，办理录用手续进入试用期； 4．劳动合同 本公司聘用人员一律实行劳动合同制。试用期的员工签署试用期合同，正式聘用的员工签署聘用合同。 5．试用期： 公司职员试用期为3个月，能力突出者可减少试用期限（但不得低于1个月），期满后，由所属部门主管、经理根据员工表现，填报“员工工作表现考核报告”，报行政部，经总经理审批，确认转正与否。 试用期满，有关员工除基本工资将获调整外，并可享有公司为正式职工所提供的一切福利待遇。 6．人事资料 行政部将保留员工详实之资料，包括姓名、性别、出生日期、到职日期、电话、住址、身份证件、资历、学历、家庭状况、婚姻状况等与到职以来的调迁、工作评核、培训、奖惩等记录，以备考查。 在职员工所填报之各项资料，如有任何变更，必须于变更后7日内向行政部报告，以便更正。若因员工延误通知，导致公司未能掌握员工的必威体育精装版人事资料，一切责任概由该员工自负。 7．工作时间 本公司现实行每周5天，周一至周五每天7小时工作日制度；(在实际工作中不足标准工作日之8小时工作时间即予以积累，如遇加班则可冲补，超出积累时间部分可得加班补薪/或补假。) 1．公司作息时间： 周一至周五（上午9：00－12：00； 下午1：00－6：00）； 2．各地电视台广告部工作时间： 周一至周五（上午9：00－12：00；下午2：00－6：00）。 8．培训 1）培训目的： 了解公司概况、工作要求、岗位职责及员工手册和规章制度。帮助员工建立工作意识，掌握一定的工作技能，使之能够提高现在、未来之工作效率。 2）培训组织： 培训工作由行政部负责组织安排。将根据公司聘用与发展要求分为上岗前培训与在职培训两大类，由相关各部门给予配合。 3）培训内容： ①公司概况； ②《员工手册》； ③职业道德、服务意识教育； ④公司有关规章制度； ⑤本部门本岗位业务工作要求和相关技能知识。 4）培训考核及其它： ①员工在培训后为公司服务未满期限而辞职，员工需向公司补偿有关培训之费用。 ②未经入职培训者不得上岗，培训未通过者不得上岗。 5）培训期间不影响各项员工待遇，但不给予补薪； 9．工作表现评核 员工的工作表现，将由直属主管根据各项工作表现每年考核一次。考核工作表现的目的是让上司与下属共同检讨过去的工作，且积极的对未来工作和表现订定目标和期望。 年度工作表现评核表上员工所获之考绩评级将最终成为发放年度奖金、薪金调整、人事晋升以及处分之依据。 10．升迁制度 1）员工之职级编制如下 职阶 职级 职位名称 基层 2-4 5-7 文员/出纳/客户服务代表/司机 高级文员/高级出纳/高级客户服务代表 管理人员 8-9 10-13 14-15 部门副主管/分部副主任/策划助理/策划人员/财务主管 部门主管/分部主任/高级策划 部门副经理/高级策划主管 高级 管理人员 16-17 18-19 20-21 2