必威体育精装版业务员管理制度方案[推荐参考].doc

第一章 业务员提成管理制度方案 公司业务员薪资方案 第一条 目的 建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。 第二条 薪资构成 员工的薪资由底薪、全勤奖、提成及年终奖金构成。 标准月薪=底薪+全勤奖+业务提成 第三条 底薪设定 底薪实行任务底薪，业绩任务额度为10万元/月，底薪1000元/月 第四条 底薪发放 底薪发放，发放日期为每月10号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。 第五条 提成设定 1. 提成分费用提成与业务提成 2. 费用提成设定为0.5-2% 3. 业务提成设定为3% 4. 业务员超额完成任务：任务部分费用提成1%，业务提成0%；超额部分业务提成3% 5. 业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0.5-1%。0-20000元费用提成0.5%；20001-50000费用提成1 %；50001-100000元费用提成2%。第六条 提成发放 费用提成和业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。 第七条 管理人员享受0.3-0.5%的总业绩提成。 年终奖金附加案例 个人销售业绩（万/月） 跟单员对应业绩之每月工资（元/月） 经理对应业绩之每月工资（元/月） 10 1000 1500 ≥10 500 ≥25 2000 2000 ≥50 5000 5000 ≥15 700 ≥30 2500 2500 ≥20 1500 1500 ≥40 3500 3500 第二章 业务员出差管理制度方案 ?第一条 ?除公司高层管理人员外，其他员工出差，须到行政部备案登记，因公务紧急，未能及时到行政部办理登记手续的，出差前可以电话方式告之行政部，出差后补办手续；部门经理出差须报总经理审批。? 第二条? 出差费用标准 1. 出差费用包括以下内容： （1）交通费标准（公路、铁路、飞机等，包括抵达目的地后因无公司车辆接送产生的公交车费、出租车费等） 职级 标准 部门经理级（含副职） 飞机经济舱费用、火车硬卧费用 员工级 火车硬卧费用、长途客车费用。试用期员工按公司制度到财务室可报销往返长途汽车及火车硬坐费用； 如遇特殊情况需要乘坐飞机的须向公司申请 （2）出差补贴 出差地区 出差补贴 (每人每天) 省外出差 （北京、济南、南京、上海、武汉、广州、福州、成都等) 100元 省内出差 （离开西安市） 60元 第三条? 出差费用报销? 1. 出差费用在以上标准范围内实报实销。 2. 出差返回后，应在一周内到财务部办理报销手续。报销差旅费用要填写《差旅费报销单》，连同收据发票交给财务，否则财务部门可以不予办理报销手续。 3. 因陪同公司客户外出或其他特殊情况下差旅费用超支或超规格乘坐交通工具，须事先征得分管领导同意。 第四条 人身安全事项 1. 出差在外有酗酒导致斗殴，与公司无关事件导致意外伤害的，公司不给予任何赔偿。 2. 没有按照出差规定，夜晚流荡在外导致意外伤害的，公司不给予任何赔偿。 3. 出差在外，有抢劫、偷窃、诈骗行为的，一经发现，立即开除，期间发生的事件和公司无关。 第三章 业务员薪酬处罚办法 第一条 业务员薪酬处罚办法： 1、业务员在考核期内没有完成业务指标的。 考核期三个月内，当业务量为0时，月薪为600元，且无提成，交通费用、出差补助等报销后并予以辞退 2、业务员上下班及日常行为管理，其处罚按公司《公司员工考勤管理制度》有关规定处理。（业务员上班每天早上须到公司签到给主管汇报今天任务，有业务时可出去跑，没有业务可以在公司，如果业务员在外地，早上上班时间须电话给主管人说明任务，主管人作以登记；业务员要每天认真填写业务登记表，不能弄虚作假，如被查出，罚款100；业务员请假须亲自到办公司写请假条，不能电话请假，代假，如果擅自离岗一次，罚款100，超过三次者公司可以直接辞退；业务员没有出差且上班早上没有签到的看旷工处理，罚款100，超过三次者视为自动离职。） 3、部门经理发现业务员有窜单、私单行为的；第一次严重警告，并罚款500元；如发现第二次。公司直接辞退，并取消所有奖金及提成，底薪减半，如给公司造成经济损失，公司有权追取经济赔偿。 4、客户信息及其它业务表格填写不清楚或填写不完全的罚款20元,未能及时提交业务报表的每份罚款20元； 5、反映情况不属实, 罚款100元； 6、业务员在日常工作当中不服从公司领导安排调遣；自作主张的、 有损公司形象和利益。公司直接辞退 第二条 业务员除了完成本职工作外。还应积极主动的配合公司其他方面工作 第