员工培训长效管理机制构建与实施.ppt

安徽省电力公司 VE2 CORPORATIO 员工培训长效管理机制的构建与实施 安徽省电力公司 2007年8月 安徽省电力公司 VE2 CORPORATIO 安徽省电力公司是国家电网公司的全资子公司,主要经营 管理、建设安徽省域电网,具有电网建设、电力经营、电力 施工、电力设计、电力科研和教育培训及电力修造等综合功 能,承担促进全省电力资源优化配置的责 任,为安徽经济发展和人民生活提供电力 保障。安徽省电力公司下设17个市级供 电公司、72个县级供电公司 截至2006年底,公司直属单位职工总 数26953人,控股县供电企业职工14415 人,农电工30878人,各类人员共计 72246人;长期职工队伍的人才密度为 85.75%,高技能人才比例为8095% 安徽省电力公司 VE2 CORPORATIO 1.员工培训长效管理机制构建与实施的背景 2.员工培训长效管理机制内涵一 3.构建员工培训长效管理机制的做法 4.员工培训长效管理机制实施效果 安徽省电力公司 VE2 CORPORATIO 员工培训长效管理机制构建和实施背景 用工结构失衡,员工素质偏低 人力资源管理亟待转型 s员工思想观念不能适应建设一强三优”现 代公司的要求 安徽省电力公司 VE2 CORPORATIO 安徽省地处经济高速增长的 华东地区,但省域经济无论规模 还是增长率均处于末位。作为典 型的社会经济环境制约型企业, 安徽省电力公司曾经具有地域内 国有企业的一切特征。由于长期 的计划经济模式和传统的劳动工 资管理手段在具有自然垄断属性 的供电企业的共同作用,在人力资源管理领域形成大量的热点 和难点问题,阻碍着企业改革的继续和深入