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员工行为规范
文件号:
行文部门:人力中心
编制: 李伟
审核:
批准:
页数:共4页
可阅范围:全体员工
日期:
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日期:
生效日:
加密等级:
一、公司理念
使命:让“迅飞”成为每个人进步的朋友!
愿景:成为最具影响力的户外运动品牌,帮助所有人发挥其最好的潜质。
价值观:动起来,走出去
客户价值:品质 实用 精美 创意
工作作风:认真、迅速、坚守承诺!
十提倡 十反对:
提倡创造快乐,反对消极抱怨。提倡诚实守信,反对弄虚作假。
提倡简单透明,反对复杂封闭。提倡坦诚直接,反对拐弯抹角。
提倡我来担当,反对相互推诿。提倡说到做到,反对光说不练。
提倡执着坚持,反对半途而废。提倡做到最好,反对将就凑合。
提倡共同奋斗,反对个人英雄。提倡共赢共荣,反对自私自利。
二、三大标准
优秀员工的标准:
爱岗敬业,勇于创新,踏实工作
人品正直,对企业文化高度认可,有强烈的事业心,责任感;
体质高效完成本职工作,绩效突出;
具有良好的团队协作精神,积极配合他人工作,相关人员评价良好;
积极参加和配合公司组织的各项会议、培训、活动;
认真学习并严格执行公司各项规章制度,无违法违纪事件发生;
个人保持良好的形象和素质。
管理者的标准:
具备强烈的进取精神和敬业精神;
具有献身精神,不能斤斤计较;
具有责任心和使命感;
具有良好的职业心态,能出色完成本职工作;
带领团队,按公司方针方向努力进取,达成公司的目标。
管理者的为人处世准则:
品行操守:客观公正 坦诚宽容
工作精神:百折不挠 勤奋上进 谦虚好学 乐于奉献
工作能力:精准指挥 迅速反应 防患未然
工作风格:精益求精 勇于创新 善于运用 勤于总结
三、奖罚及标准
1、奖励
1.1 公司的奖励类别分为以下两大类:表扬、记功。
表扬:按实际情况核定,如进行口头表扬、通报表扬等,凡通报表扬,奖励200元。
记功:按实际情况核定,如公司颁发的荣誉称号、特别贡献奖、颁布嘉奖令、派发荣誉证书等,根据奖励事项确定奖励金额。
1.2 奖励程序:
对员工的奖励由提报部门填写《奖惩审批单》,经逐级审批后由人力中心归档保存,并按其必要性以《奖惩审批单》或奖励通告的形式进行公布,在《员工奖惩记录表》中进行记载。各类奖励将作为职务聘任、年度评优的重要依据,在同行备件下,获奖员工具有优先资格。
1.3 员工有下列情形之一者,予以记功。
对本职工作认真负责,能及时发现操作中存在的问题避免事故损失者。
2)乐于奉献,勇于承担责任,主动协调沟通,出色完成急、难、重工作任务者。
3)提出合理化建议,经采用实施有者。
4)乐于助人、拾金/物不昧者。
其它个人表现突出、优秀事迹等对公司或社会有益的行为值得表扬者。
1.4 员工有下列情形之一者,予以记功。
1)在新款研发、项目申报、渠道开发等方面取得显著成效(效益额在2000元及以上)。
2)对为公司建设与发展做出巨大贡献者,经核定,授予公司“特别贡献奖”。
3)对危害公司的行为进行阻止,使公司免遭或挽回经济损失者。
4)在处理公司重大事件和突发事件中表现突出,避免重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。
5)对天灾、人祸、犯罪等现象,见义勇为者。
6)特殊事件中,对维护公司正常工作、经营秩序有显著功绩者。
7)其它对公司发展有重大利益值得记功者。
2. 处罚
2.1 公司的处罚类别分为以下四种:书面警告、记过、记大过、解除劳动关系。
书面警告: 根据实际情况核定,书面警告1 次,当月福利、津贴不予发放;2次书面警告视为1次记过。
记过: 根据实际情况核定,记过1次,当月福利、津贴不予发放,绩效奖金减半(年度奖金按时间进行折算); 2 次记过视为 1次记大过;
记大过: 根据实际情况核定,记大过1次,当月福利、津贴、绩效奖金不予发放(年度奖金按时间进行折算),降薪降职;2次记大过视为严重违纪,解除劳动关系。
解除劳动关系:根据实际情况核定,任何情况下的严重违纪即刻解除劳动关系。
注:处罚只是对行为的处罚,对公司造成损失的另行追究赔偿责任。
2.2 处罚程序:
各种处罚由提报部门填写《奖罚申请单》 ,由人力中心组织调查核实,经逐级审批
后由人力中心下发处罚决议,并由人力中心归档保存。
2.3 员工有下列情形之一者,予以书面警告处分。
未经允许擅自带外来人员进入公司重要区域;
2)上班时间做与工作无关的事情;
3)上班时间无故离岗、串岗,大声喧哗,影响他人工作;
4)上班时间玩手机、玩游戏、看与工作无关视频;
5)利用公司电脑、传真等通讯设备、设施从事与本职工作无关的事情;
6)接听、拨打工作或业务电话时,有说脏话等不礼貌行为;
7)以言语谩骂或有害行为侮辱他人;
)因过工作失误 ,给公司造成经济损失在2000元以下;
)对各
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