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效 率
提升个人生产力的52个原则
有才华的人成千上万、我也可以因为你头
上长着眼睛而恭喜你.唯一真正重要的是:你有没
有持之以恒的毅力?
美国诗人 科沃德
致言全体同仁:
n 偶尔在 《全球商业经典》杂志上看到此文章,
看后多有感触,无论管理上提及之执行力,细
节管理,其实现离不开个人生产力的提高,我
们只有不断的提升自己的个人生产力,才能够
提高自身价值。“业精于勤而荒于嬉” 原本
准备该课程与大家共享,考虑讲义本身已很详
细,请各位同仁利用业余时间学习本文,愿整
理出来的内容可以为各位同仁带来帮助。
该文章仅供内部交流
效率百分百,工作、人生两得意
n 最大的生产力,就是尽可能使用最少的力气就
能收到良好的效果。很多事情未必照计划进行,
提升生产力往往就代表必须更有弹性,以便在
问题出现时能有效处理。换言之,要注重效率,
随时准备处理突发事件。这样,你才能保持领
先地位,不怕一切干扰、阻挠和障碍,不断向
目标前进。
为了能不断完成更多工作,应致力于
改进生产力的四大要点:
n 有始有终:尝试任何新事物之前,应先结束手
头的工作,排除一切杂念。
n 把握重点:为提高效率,应抛开所有细枝末节,
专心思考你计划中真正重要的部分。
n 确立架构:建立有效的系统,帮助你追求想要
实现的增长率。
n 积极行动:别苦等所有条件都十全十美,要立
刻采取行动,即使有些许瑕疵可待日后改进。
戴维.凯奇克
n “有效、精确、深入、有纪律地整合思考一小
时,可以抵一个月的努力工作。思考是商业与
生活的精髓,也是这些活动中最难执行的事情。
商业帝国的缔造者在其他人娱乐时,花无数小
时殚精竭虑。如果不能自动自发地努力自我引
导,整合思考;如果行动不能超越情绪,总是
挑最没阻力的一条路走,就是对懒惰投降,自
此你将无法掌握自己的生活。”
1、开始新计划前,先结束手头的计划
想创造一项充满活力且条理分明的新计划,
可通过下列步骤作好准备:
n 完成所有进行到一半的计划。
n 尽速处理手头的 “待办”事项。
n 清理信件与电子邮件,不回复的就删除。
n 整理办公桌与办公室。
n 把积累一堆的必读资料读完。
2 、养成把每件事写下来的习惯
有太多人的思绪都是一团混乱。为避免这
种现象,要设计一个 “观念临时仓库”。也就
是说,写下所有突如其来的念头,不论这念头
多重要或多不相干。这样你才能从数据库中把
这些想法取出来,理性评估,然后决定优先级。
如果你试图只靠记忆做这件事,结果只会造混
乱,所以想要抓住这些稍纵即逝的想法,就得
换种方法:写下这些想法,接着好好检讨,再
决定何者可以实践,何者不行。
3、追踪记录自己的承诺,以便做更好
的抉择
n 除非清楚了解自己已经承诺了哪些事,否则绝
无可能再承担新的计划。有计划而自觉地追踪
目前谈定的工作,也会帮助你在承诺他人时有
所选择且更审慎。
n 你的目标应该是在控制与限制之间达成正确的
平衡。换言之,你必须能专心投入重要的工作,
无须让自己陷入重重关卡,导致思维窒息。要
做到这点,必须建立若干简单的常规,你就会
以高度的自觉与专注,处理重要事项。
4、要达成目标,必须先看清当前的现
实条件
n 在为未来事项安排有意义的优先级之前,应该先列出
目前情况的清单。首先你要回答以下六项关键问题:
n 1、目前有哪些日常工作?
n 2、现在正在进行哪些计划?
n 3、详细说明,目前的责任范围是什么?
n 4 、预期未来一辈子年会发生什么变化?
n 5、未来数年可能变化的大方向是什么?
n 6、你认为什么是自己的生活目标?
n 一旦完整列出目前应做的工作清单,就能够更正确地
评估自己可以投入多少时间与精力,好进行有助于达
成目标的新计划。
5、预期正面的结果,采取建设性的行
动
n 希望这辈子更有成就,就应该做到下列几件事:
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