跨境电子商务企业经营战略研究——以G公司为例.pdf

摘 要 随着互联网的快速发展，鉴于电子信息技术的进步和经济的全球化，跨境 电子商务应运而生，快速发展成为一种新的商业模式，同时也成为我国中小企 G 2018 业弯道超车的重要途径，跨境电子商务 公司成立于 年。跨境电子商务 的发展从粗放型逐渐转变为技术型，并进一步将大数据技术融入到跨境电子商 G 务中去， 公司成立之初就着重将大数据技术融入产品选择、产品销售等渠道 中去，从目前跨境电子商务发展现状来看，物流和供应链是跨境电子商务亟待 解决的问题。根据以上的背景和现状来看，深入研究跨境电子商务企业所处的 内部和外部环境及自身现状，制定适合企业发展的经营战略，具有一定研究意 义。 本文依托跨境电子商务相关理论，利用常规的战略管理理论分析方法，对 G SWOT PEST 跨境电子商务企业 公司展开具体的研究，通过 分析法、 分析法 G 和五力模型分析法等三种分析方法，分别分析了 公司所处的政治、经济、社 会和科技环境，并针对G 公司所处的机遇、威胁、优势、劣势等进行了详细分 析，以传统的战略管理理论分析方法为工具，提出运用技术方式提升企业竞争 优势，积极开展与物流公司和供应商之间的战略合作，进而实现公司的经营战 略目标。论文提出以下观点：随着互联网网的快速发展，国内外各种市场竞争 G 日趋激烈，但激烈的竞争也伴随着的发展机遇， 公司处于跨境电子商务发展 浪潮下，作为一家新成立不久的公司，有缺陷，但也有别人所不具备的优势， 只有有效利用自身的优势，通过和物流企业以及供应商的深入合作来降低自身 采购成本和运输成本。通过机遇、威胁、优势、劣势等分析，提出利用公司技 术上的优势来实现成本上的差异化战略，通过组织构架、人力资源管理、产品 选品、营销手段、采购管理和物流配送等六个方面来保障差异化战略实施。通 G 过对 公司经营战略和保障措施的制定为中小型跨境电子商务企业提供一定的 参考价值。 关键词：G 公司；经营战略；跨境电子商务 I ABSTRACT With therapid development oftheInternet,in view oftheprogress of electronic information technology and the globalization of economy, cross-border e-commerce emerged as the times require. It has rapidly developed into a new business model, and has also become an important way for small and medium-sized enterprises to overtake in the corner. Cross border e-commerce company G was founded in 2018. The development of cross-border e-commerce has gradually changed from extensive type to technical type, and further integrated big data technology into cross-border e-commerce. At the beginning of the establishment of company G, it focused on integrating big data technology into product selection