中铁九局杭分工经〔2014〕5号附件.doc

工程项目精细化管理实施细则(试行） （2014版） 中铁九局集团杭州分公司 2014年11月 编委会组成名单 编委会主任： 丰光亚 吕朝阳 编委会副主任： 赵金汉 杨建学 王兆威 孙大会 主 编： 赵金汉 编委会委员： 王海军 张治文 邓志荣 武智光 赵云峰 周根树 编 审 人 员： 王海军 张治文 邓志荣 武智光 赵云峰 周根树 编 写 人 员： 孙传国 时 俊 王刘伟 马 俊 文 琪 丁媛媛 孔维峰 武天淇 1 - - - 12 - - 目 录 管理理念 - 2 - TOC \o 1-2 \u 第一章 总 则 - 2 - 1 目的 - 2 - 2 适用范围 - 2 - 3 指导思想 - 2 - 4 管理原则 - 2 - 5 细则使用与修订 - 3 - 第二章 管理模式与管理机构 - 3 - 1 管理模式 - 3 - 2 管理机构 - 4 - 3 管理职能 - 6 - 4 管理流程 - 12 - 第三章 投标管理 - 13 - 1 管理机构及职责 - 13 - 2 标前调查 - 14 - 3 项目分析 - 15 - 4 投标评审 - 15 - 5 投标总结 - 16 - 6 合同签订 - 17 - 7 输出表格 - 17 - 8 执行文件 - 17 - 第四章 前期策划 - 18 - 1 管理机构及职责 - 18 - 2 前期策划细则及要求 - 20 - 第五章 组织管理 - 26 - 1 管理机构及职责 - 26 - 2 项目部组建 - 28 - 3 岗位及定员 - 28 - 4 岗位责任书 - 30 - 5 项目授权 - 31 - 6 管理目标责任书 - 31 - 7 开工许可证 - 32 - 8 组织管理流程图及说明 - 32 - 9 执行文件 - 32 - 第六章 后台管理 - 33 - 1 建立体系 - 33 - 2 后台支持、服务及督导 - 33 - 3 关键要素资源后台集中管控 - 33 - 4 管理报告 - 34 - 第七章 人力资源管理 - 35 - 1 管理机构及职责 - 35 - 2 实施细则及要求 - 37 - 3 奖惩标准 - 41 - 4 执行文件 - 42 - 第八章 合同管理 - 42 - 1 合同管理原则 - 42 - 2 合同管理分工及职责 - 43 - 3 合同谈判及索赔管理 - 44 - 4 合同评审及签订 - 45 - 5 合同履行 - 48 - 6 履约法律风险管理 - 50 - 7 例外合同管理 - 51 - 8 奖惩 - 54 - 9 流程图及说明 - 54 - 第九章 成本管理 - 55 - 1 管理机构与职责 - 55 - 2 成本要素管控 - 57 - 3 实施细则及要求 - 58 - 4 奖罚标准 - 66 - 5 成本管理输出表格 - 66 - 6 成本管理流程图及说明 - 66 - 第十章 物资管理 - 67 - 1 管理机构与职责 - 67 - 2 供应商管理 - 71 - 3 物资计划管理 - 71 - 4 物资集中采购 - 72 - 5 招议标管理 - 73 - 6 物资验收与检验 - 73 - 7 物资贮存、使用与盘点 - 74 - 8 周转料标准化管理 - 75 - 9 石化产品管理 - 76 - 10 混凝土搅拌站原材料消耗管理 - 76 - 11 协作队伍材料管理 - 76 - 12 物资人员交接管理 - 77 - 13 废旧物资管理 - 77 - 14 物资管理输出表格 - 77 - 15 物资管理相关流程及说明 - 78 - 16 执行文件 - 78 - 第十一章 设备管理 - 79 - 1 管理机构与职责 - 79 - 2 供应商管理 - 81 - 3 设备管理机构设置及制度建设 - 81 - 4 设备配置方案 - 81 - 5 设备采购与租赁 - 82 - 6 设备进（退）场管理 - 83 - 7 设备日常运转管理 - 83 - 8 设