中铁九局施工技术管理手册.doc

中铁九局集团有限公司 施工技术管理手册 PAGE 4 中 中铁九局集团有限公司 施工技术管理手册 施工技术管理手册 （试行版） 中铁九局集团有限公司 2015年12月15日 施工技术管理手册编委会 主 编 金 耀 副主编 毛永志 王春林 杨柳枝 刘 壮 编 委 曹志国 夏志华 李仁强 王振东 李 鹏 孙文志 王艳伟 蔡 伟 陈英楠 韩 冬 贺 函 廖恩光 梁 柏 杨红磊 张立国 姚智明 编制说明 为进一步完善中铁九局施工技术管理体系，统一项目施工技术管理模式，提高项目施工技术管理整体水平、规范各项技术工作作业标准，为适应中铁九局精细化管理总体要求，实现质量、工期、成本、技术创新等管理目标，局工程管理部组织编制了《中铁九局施工技术管理手册》(以下简称《手册》)。 《手册》以国家法律、法规、标准和中铁九局各项管理制度及管理办法为依据，以项目运行的全过程为主线，对项目技术管理的主要环节进行了全面梳理，并明确了各个环节的管理职责、管理流程和管理要求，是规范中铁九局范围内各项技术管理工作的纲领性文件。请各相关人员务必认真学习并遵照执行。 为配合《手册》的实施，局已发布了部分企业技术标准和技术资源库，作为《手册》实施的支撑性文件，并将在今后陆续发布作为补充，为各级工程技术人员的工作提供指南。 在技术管理过程中，遇到本《手册》内容未能涵盖的情况，请及时向局工程管理部反馈，以便对《手册》的相关内容进行修订。 本《手册》于2016年1月1日开始执行，现行有关管理办法与本《手册》冲突时，执行本《手册》。 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 第一部分 总 则 1 第二部分 技术责任制 10 第一章 总体要求 10 第二章 局技术工作职责 10 第三章 子分公司技术工作职责 14 第四章 项目经理部技术工作职责 18 第三部分 项目前期策划 27 第一章　施工调查 27 第二章 管理策划 30 第三章 管理交底 35 第四章 管理实施规划 39 第四部分 项目技术准备 43 第一章 设计文件审核 43 第二章 工程量核算与对比 46 第三章 实施性施工组织设计 46 第四章 工程创优规划 64 第五章 专项施工方案 69 第六章 大临工程建设方案 83 第七章 冬季施工方案 93 第八章 施工技术交底 100 第九章 工艺设施设计 102 第十章 施工作业指导书 105 第五部分 项目过程管理 107 第一章 施工生产计划管理 107 第二章 进度管理 110 第三章 过程质量控制 113 第四章 过程成本控制 114 第五章 设计变更 114 第六章 工程量计量 117 第七章 落实技术标准 118 第八章 技术文件和资料管理 119 第九章　科研课题开发 122 第十章 工法开发 124 第十一章 专利申报与管理 128 第十二章 合理化建议 129 第十三章 科技成果的推广及应用 130 第六部分 项目收尾技术管理 131 第一章 竣工文件 131 第二章 工程总结 134 第三章 施工业绩管理 140 第七部分 专业技术行业管理 142 第一章 工程测量及测量复核 142 第二章 工程试验 150 第三章 计量管理 155 第四章 工程爆破 158 第八部分　技术工作标准 160 第九部分 附件 163 附件1：技术管理责任矩阵 164 附件2：技术管理用表 165 附件3：技术管理统计用表 221 附件4：技术管理检查用表 224 附件5：主要工作流程 228 中 中铁九局集团有限公司