2016年郑州试验人员劳务调整试行办法-提成.doc

河南日盛综合检测有限公司 2016年检测分配试行办法 为了企业的生存和发展，提高工作效率，加强员工的积极性，公司结合2015年的实际情况对结构部检测提成制度进行改革实行如下： 一、钢结构检测部分： 1、焊缝内部质量检测： 1.1业务报价按米（m）结算时：UT 1元/m，MT 0.5元/m，PT 0.5元/m，TOFD 2.0元/幅(按报告出具焊缝长度据实结算)； 1.2业务报价按平方（m2）结算时（包含现场检测的UT、安装质量、涂层厚度及其它现场检测内容）：0.04元/ m2，且不低于80元/项目； 1.3业务报价按吨（t）结算时（包含无损检测的UT、MT、PT、TOFD）：1.0元/t； 1.4射线RT检测：5元/张，据实结算。 2、安装质量检测：0.02元/ m2，且不少于50元/次。 3、涂层厚度检测：0.02元/ m2，且不少于50元/次。 4、抗滑移系数检验：80元/组；扭矩系数、紧固轴力检验：20元/组。 5、焊接工艺评定（UT、RT、MT、PT、力学性能、冲击、硬度及金相等）：50元/组。 7、违规检测：0.07元/m2，且不少于200元/次。 8、计算：角钢塔30元/个；其他塔20元/个。 二、主体结构检测部分： 1、手写数（结算以回弹构件结算）：3.5元/构件。 2、电子数（结算以回弹构件结算）：1.0元/构件。 3、安全鉴定及抗震鉴定：0.2元/m2，且不少于200元/次。 4、单独取芯、高强回弹取芯及验证取芯：30元/芯样。 5、屋面及电阻检测（按建筑面积）：80元/10000m2；屋面检测30元/10000m2；电阻检测50元/10000m2。 6、拉拔检测：5元/根，且不少于30元/次。 三、司机：郑州市内30元/项目；河南省内50元/项目。 此次调整不能以牺牲质量而加快进度，若发现质量问题，提成将全部扣除，情节严重的将另计罚款。 河南日盛综合检测有限公司 实施细则 本次调整实行组长负责制，由组长统一安排人员、提交报告（含完整资料）。组长及时更替。组长应根据实际工程完成情况按比例分配提成，共同完成项目时（两人：组长不低于60%；两人以上组长不低于40%）。 本次调整范围为主体结构检测、钢结构检测部分，此部分补助取消。桥梁检测部分补助不变。 试用期员工不参与提成统计，按工地补助体现。 报告出具时间根据现场检测构件数确定，此时间为最终时间，超时此工地提成取消。 （一）主体检测部分（若在规定的时间内不能及时完成，由组长申请资料人员协助，报部门负责协调资料人员，协助者按手抄页数提成：不低于1.0元/页，根据员工积极性适时调整。） 1、手写数（以建筑面积20000m2，层数33层为例）其它项目按比例折算： （1）、现场：11层/天，按2人计算。 （2）、内业：5天单人。 2、电子数，报告及完整资料由技术员提交（以建筑面积20000m2，层数33层为例）其它项目按比例折算： （1）、现场：1栋/天，按2人计算。 （2）、内业：5天单人。 3、安全及抗震鉴定：单体5000 m2（含5000 m2）以内，报告出具时间为3天；单体5000 m2-15000 m2（含15000 m2），报告出具时间为5天；承载力验算时间另加。本部分报告及完整资料由技术人员提交。 4、资料人员负责工程名称、页码、仪器编号及检测日期等不涉及技术能力内容填写。 五、此次调整不能以牺牲质量而加快进度，若发现质量问题，工地提成将全部扣除，情节严重的将另计罚款，罚款详见具体制度。 结构部 2016.05.01 结构部项目责任管理制度 为更好的适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定公司员工工程项目现场责任制度。 管理内容： 进入施工现场必须佩带安全帽、穿工装，绝不允许穿拖鞋、穿短裤、光背； 进入施工现场禁止酗酒赌博、打架斗殴； 个人卫生必须保持干净整洁； 做好仪器防尘、清洁和防雨（外检仪器）措施，保障正常运转； 做好电缆线的拉设，保障用电安全和财产防护； 做好射线检测工作的防护屏蔽措施； 项目经理一定要做好和现场监理、甲方及地方关系的协调工作，并要求项目成员及临时成员服从项目经理的管理工作，避免和现场的监理、甲方、施工单位发生不必要的冲突； 项目经理和经营人员应保持良好沟通，避免影响工期正常进展，产生不必要的工程费用； 本制度从2016年5月1日开始实施，一切进入项目现