风险识别的方法详述.ppt

风险评估方法  风险识别方法 风险识别常见步骤 ◎确定风险识别范围,在此范围内找出危险源 ⑩确定风险类型 ⑩对上述各种风险类型产生的原因进行分析  ·风险辨识必须依靠现代的科学技术和方法,通常有三种方 法:筛选、监控和诊断 ⑩灾害风险的筛选是应用标准化程序对灾害进行寻找、分析 并按其危险概率及强度加以排列的过程 经典的筛选办法是列出危险清单,在此基础上进行风险 分析,从而按风险大小排出某一地区或某一场所可能面临 的灾害序列,最后筛选出风险最显著的灾害作为评价的重 点  灾害风险的监控是对灾害风险的调查、监测、记录和分析 的循环过程,特别是对那些可疑灾害风险的核查和解译更 需长期的监测和追踪分析。 监控的目的旨在监测某些灾害临界指示体的变化、灾害条 件的积累及防灾系统的易损程度 灾害风险的诊断是对灾害与前兆的相互关系及灾害的可能 后果的分析和判断 断手段如根据调查的情况编制事故树,将风险因素及 其引起一系列致损事件的逻辑关系形象地表示在图表中。  1、层次分解法 层次分解法是人们在研究复杂事物时常用的一般性的方法。这种 方法的主要特点就是把复杂的事物,按一定的分解原则,分层次 地逐步分解为若千个比较简单、容易分析和认识的事物,以便对 这些较简单的事物进一步作具体、深入的研究 层次分解法是在复杂的大系统研究中常用的方法,利用这种方法 进行风险识别时要经历—个由简到繁、再由繁到简的过程。所谓 由简到繁是指为了不遗漏重要的风险因素,需要从多方而考虑各 种可能引起风险的闪素,并对其进行细致的分析。在此基础上 认真地结合所研究的实际问题的特点,对已列举的各种风险因素 作认真的分析和筛选,“从繁到简″,找出影响较大、需要深人 研究的主要风险因素  事件树(风险树)EAT 事件树分析( Event Tree Analysis,简称ETA)起源于决策树分 析它是—种按事故发展的时间顺序由初始事件开始推论可能的后 果,从而进行危险源辨识的方法。  一起事故的发生,是许多原因事件相继发生的结果,其中,一些 事件的发生是以另一些事件首先发生为条件的,而一事件的出现, 又会引起另一些事件的出现。在事件发生的顺序上,存在着因果 的逻辑关系。事件树分析法是一种时序逻辑的事故分析方法,它 以一初始事件为起点,按照事故的发展顺序,分成阶段 步地进行分析,每一事件可能的后续事件只能取完全对立的两种 状态(成功或失败,正常或故障,安全或危险等)之一的原则, 逐步向结果方面发展,直到达到系统故障或事故为止。所分析的 情况用树枝状图表示,故叫事件树。它既可以定性地了解整个事 件的动态变化过程,又可以定量计算出各阶段的概率,最终了解 事故发展过程中各种状态的发生概率  事故树的功能 ETA可以事前预测事故及不安全因素,估计事故的可能后果, 寻求最经济的预防手段和方法 事后用ETA分析事故原因,十分方便明确 ETA的分析资料既可作为直观的安全教育资料,也有助于推 测类似事故的预防对策 当积累了大量事故资料时,可采用计算机模拟,使ETA对事 故的预测更为有效 在安全管理上用ETA对重大问题进行决策,具有其他方法所 不具备的优势  事故树的基本程序: 熟悉系统,详细了解系统状态及各种参数 事件调查,收集资料,进行事件统计,设想给定系统可能 要发生的事故 确定顶上事件,确定的要分析的对象即为顶上事件。对所 调查的事故进行全面分析,从中找出后果严重目交易发生 的事故作为顶上事件。 确定目标值,对事故案例经统计分析后,求解事故的概率, 作为要控制的事故目标。 调查事故原因,调查与事故有关的所有原因事件和各种因 素  绘出事故树,从顶上事件起,一级级找出事件的直接原因 到所要分析的深度,按逻辑关系绘出事故树 定性分析,按事故树结构进行简化,确定基本事件的结构 重要度 求出事件发生的楒率,确定所有原因发生概率,标在事故 树上,并进而求出顶上事件(事故)发生概率 进行比较,分为维修系统和不可维修系统进行比较,前者 眼进行对比,后者求出顶上事件发生概率即可 定量分析