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江西某装饰公司薪酬激励方案 （一） 设计部工资体系 一、级别工资 级别 基本任务（元） 完成任务基本工资（元） 未完成任务提 成系数 完成任务提成系数 主材设计师 10万 1300 1% 2% 设计师 13万 1500 2.5% 3% 中级设计师 18万 2000 2.5% 3% 高级设计师 25万 2500 2.5% 3.5% 二、工资说明 1、未完成签单任务（含主材）发基本工资70%，当月一单未签发50%基本工资 2、若在本季度第三月内完成本季度总基本任务，则原扣除的工资及提成一次性补发，但不再重复计超额提成系数。 3、当月签主材量达总签单量50%另发总签单额0.5%提成 4、效果图费用以包含在提成中 三、级别说明 1、设计师若连续三个月均超额完成基本任务，则可向上级提交申请报告，经公司审核通过，可同意升高一级别。 2、设计师若连续三个月均未完成基本任务，则自动向下降低一个级别。 四、职务工资 1、主管级200元。 2、总监级400元 3、完成本月部门签单量发0.5%提成（不含自己所签的单） 五、任务的计算方式 任务=当月基础装修签单量十主材签单量+当月结算客户基础增减量+当月结算客户主材增减量 （二） 市场部工资体系 一、级别工资 级别 签单任务（元） 有效量房（户） 完成任务基本工资（元） 未完成任务提成系数 完成任务提成系数 家装顾问 6万 5 800 1.5% 2.5% 高级家装顾问 10万 8 1200 1.5% 2.5% 电话营销专员 10万 8 800 1% 1.5% 高级电话营销专员 15万 12 1200 1% 1.5% 二、工资说明 1、未完成有效量房量发基本工资70%，当月没有量房发50%工资。 2、若在本季度第三月内完成本季度总量房任务，则原扣除的工资及提成一次性补发。 三、级别说明 1、若连续三个月均超额完成基本任务且每月都完成量房任务，则可向上级提交申请报告，经公司审核通过，可同意升高一级别。 2、若连续三个月均未完成基本任务和量房任务，则自动向下降低一个级别。 四、职务工资 1、主管级200元 2、总监级400元 3、未完成本月部门签单量发0.3%提成（不含自己所签的单），完成本月部门签单量发O.6%提成（不含自己所签的单） 五、任务的计算方式 任务=当月基础装修签单量+主材签单量+当月结算客户基础增减量+当月结算客户主材增减量 （三）客服部工资体系 级别工资 级别 签单任务（元） 签单数（户） 完成任务基本工资（元） 未完成任务提成系数 完成任务提成系数 客户经理 15万 2 1000 0.5% 1% 高级客户经理 20万 3 1200 0.5% 1.2% 二、工资说明 1、未完成签单数发基本工资70%，当月一单未签发50%基本工资 若在本季度第三月内完成本季度总基本任务，则原扣除的工资及提成一次性补发，但不再重复计超额提成系数。 3、当月签主材量达总签单量50%另发主材部分0.5%提成 三、级别说明 1、若连续三个月均超额完成签单任务，则可向上级提交申请报告，经公司审核通过，可同意升高一级别。 2、若连续三个月均未完成签单任务，则自动向下降低一个级别。 四、职务工资 1、主管级200元 2、总监级400元 3、未完成本月部门签单量发0.2%提成（不含自己所跟进的单），完成本月部门签单量发0.4%提成（不含自己所跟进的单） 五、任务的计算方式 任务=当月基础装修签单量+主材签单量十当月结算客户基础增减量+当月结算客户主材增减量 （四） 工程部工资体系 级别 基本工资 用车及基它补助 报价图纸审核准确 工人按排及时且按期完工 客户无尾款 工程部经理 1600 200 150元/单 150元/单 200元/单 （五） 监理部工资体系 级别 基本工资 用车及其它补助 做好开工前期标星工程(依照片为据） 有完整验收记录(依验收单为据） 能及时处理客户投诉 工程监理 1600元 200 150元/单 250元/单 100元/单 工程助理 500元 办公室 级别工资 级别 基本工资 补助 完成年底任务奖金 超过年底保底任务提成 备注 文员 1000 一个月工资 要做满6个月以上 行政经理 1400 一个月工资 要做满6个月以上 企划专员 1600 一个月工资 要做满6个月以上 特别助理 1600 一个月工资 要做满6个月以上 人力资源总监 1500 一个月工资 要做满6个月以上 副总经理 3000 300 1万 1.5% 要做满6个月以上 总经理 4000 500 2万 1.5% 要做满6个月以上 二、工资说明 1、未完成公司保底任务80%总经理和副总经理发80%基本工资；未完成公司保底任务50%总经理和副总经理发50%基本工资