某500强企业Cell_Line培训（精益生产必看）.ppt

Cell Line Training ---主管篇 ;1. 请 你 参 与 而 不 是 参 观。 2. 请 你 学 习 而 不 是 休 息。 3. 我 们 会 尽 量 表 现 轻 松，请 您 尽 量 配 合 活 泼。 4. 当 学 生 准 备 好 时，老 师 就 出 现 了。 5. 请 准 时。 ;课程内容 ;Operator’s motion work;Time measurement;VA------有价值的动作 ;NVA------无价值的动作，客户不付费的部分 ; “ＴＯＹＯＴＡ” 生產系統;“ KAIZEN ” ; “ＫＡＩＺＥＮ” 的層次;大家一起来活动活动筋骨， 玩个小游戏吧！ ;2.游戏道具 ( PCB Assembly )： a.ZIN卡 32张 ( 視同 PCB )； b.乒乓球 若干( =32；視同欲插零件 )； c.ZIN卡 + 乒乓球各 1. ;游 戏 研 討 ;拉系统与推系统 ;拉系统的特点及做法 ;後拉式作業效益評估;Pull System 後拉式作業;面對單件流的疑問;2.单件流-DELTADG ;動 腦 筋;安 灯 制 度 ;1.Cell Line 标准： 1.1 设定安灯机制与办法，安装设备， 达到预警及自动停线作用； 1.2 作业员有使用此项功能并反映在问题追踪表上。 ;3. 插件段：安装在锡炉后 ;出现异常时，作业员按下停线按钮；警示灯会自动闪烁， 并暂停作业，等待人员立即来解决问题 ;圖 片 ;Team work 团 队 协 作;動 腦 筋;1. Layout Concept : ; 大量化與多樣化同時實現;Layout Concept - 1;Layout Concept - 2;Layout Concept - 3;內 U 型 Cell Line;Cell Line 6 Principle;工作桌規範 _標準桌(簡配);工作桌標準配件_標準配件(圖示) ;MAG SPS B106 LAY –OUT 改善;製程革新(一)：LTG Layout 演變圖示;;SYS FAN 廠 Layout 改善;制程革新(一)：1+1 Cell;DNI H5 線 Layout 改善;TNC Telecom 制程變革;Work Cell ;2006.3 止已有 28 條生產線領到成長 30 % 以上人時產量獎勵金 8 產品廠領到成長 10 % 以上人時產值獎勵金。;TNC 146 組人時產量-月趨勢圖 ;MAG-POW A340 組-月趨勢圖 ;;2.從上一製程拉 ( PULL ) 而非送下一製程 ( PUSH );3.ＣＥＬＬ的基本是人在内転;;5.同步化;6.不離線;7.管理;8.作業員----多能工;9.生產任務重新分配---製程合併;10.設備個性化;Cell Line 方 式 性 善 說;導 Cell Line 困擾點及 Action;導 Cell Line 困擾點及 Action;輔 助 教 材 ;考 試;Q A ;DGPIT;See you next time